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内审部2014年度工作总结内审部是公司根据管理需要在2013年8月份成立的一个新部门，2013年11月底开始正式开始执行审计部门工作职能。结合公司当前实际情况其主要职责是为了加强公司内部监管，完善内控制度及流程的规范操作，提高经营管理水平。下面是内审部2014年度的工作情况和2015年的工作计划做一个简单的陈述。一、2014年完成的主要工作内容回顾 1、内审部根据公司的实际情况，参照国家《内部审计准则》制定了公司《内部审计制度》，并于2014年1月颁布并执行。 2、根据新的工作职责完成了2014年工作计划并分月落实。万事开头难，作为一个新成立的部门，不管对公司管理层的管理工作还是内审部的具体实施工作来说都是一个新的挑战。我们秉着虚心学习的态度，把自己定位在内部审计职能小学生的位置，以公司管理制度及相关流程的检查作为年度立项审计的重点内容，目的在于通过对制度的检查了解公司各职能部门的工作内容和各项制度的实际执行情况，通过对各项专业制度的学习同时结合财务知识来评估判断制定的制度是否健全合理，和实际工作的匹配程度如何，操作是否符合流程要求。为后续的审计工作打下基础。2014年度审计计划分为常规审计和专项审计。其中常规审计主要是和经营直接挂钩的一些项目，包括绩效考核KPI指标审核和一些营运奖励指标的审核工作，共计7项；专项审计主要是公司各部门的制度落实情况审核，共计18项。 3、2014年