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- 2016-12-09 发布于湖南
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南昌工务段2014年度段务公开工作报告
(书面)
一、2014年段务公开工作的回顾
一年来,我段段务公开工作按照上级有关推行厂务公开文件的要求,坚持把段务公开作为依靠职工办企业的大事来抓,尤其是在铁路部门紧缩资金、严控成本的严峻形势下,我们紧紧围绕企业管理的重点、职工关心的热点和难点为中心内容,加强组织领导,拓展公开内容,规范公开形式,强化公开监督,全段的段务公开工作富有针对性、及时性、真实性和有效性。主要体现在以下三个方面:
1.加强公开组织领导,建立健全工作机制
2014年,段党、政、纪、工组织牢固树立“一盘棋”思想,明确各自职责。党委充分发挥领导作用,统一组织和协调段务公开工作;行政负责生产经营和改革发展以及涉及职工切身利益重大事项的公开;纪委负责党风廉政建设和领导干部廉洁自律方面问题的公开和段务公开的监督检查考核工作;工会通过职工代表大会及其它形式,组织职工参政议政,民主管理,负责段务公开的日常工作。同时,根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《企业民主管理规定》的有关要求,完善了职代会和职代会联席会议制度,规范了段务公开的形式,充实了审议、建议、提案和票决制等民主管理内容,明确了职工代表参与企业管理行为的权利,建立健全了会议申报、审议、集体协商等工作制度。逐步形成了一个上下贯通,左右联动,职责分明,运作有序,参与广泛,监督有力的领导、工作和监督机制。
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