2014年企业分公司分厂质量管理提升计划.docVIP

xxx分厂质量管理提升工作计划 为认真学习贯彻总厂产品质量管理提升行动会议精神，仔细查找质量管理过程中存在的薄弱环节和不足，有效落实整改措施，坚决杜绝质量事故发生，持续巩固和有效提升分厂质量管理水平，现制定制造分厂质量管理提升工作计划。 成立xxx制造分厂质量管理提升小组 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxx 二、工作安排 1、召开分厂质量管理提升工作专题会议 （一）学习宣贯总厂质量管理提升行动会议精神 时间：2014年8月28日 地点：xxx分厂会议室 人员：质量管理提升小组成员 议题：（1）副组长xxx传达质量管理提升会议精神。 （2）组长xxx安排质量管理提升行动工作。 2、召开各班组质量管理提升工作会。由班长负责，利用班前会向全体员工传达，8月29日完成。 （二）制定分厂质量管理提升计划、措施运行表：见附表 （三）审查图纸、工艺文件：9.9-10.30 （四）检查生产作业现场质量管理过程：9.9-12.5 （五）存在问题的整改和落实：9.9-12.5 （六）质量管理提升工作总结：12.6-12.15. xxx分厂 二零一四年九月一日 xxx分厂质量管理提升计划 序号 内容 负责人 完成时间 备注 1 一岗三责的执行落实，分厂实行全面质量管理全