2014年助理人力资源(三级)考试复习提纲.docVIP

1、 广告媒体的类型：报纸;杂志;广播电视;互联网;海报;公告;招贴;传单;小画册等。 　　2、内部招聘来源：内部提拔;工作调换;工作轮换;重新聘用;公开招募。 　　3、外部招聘来源：学校招聘;竞争对手与其他单位;下岗失业者;退伍军人;退休人员。 　　4、新员工信息收集范围：新员工的历史资料;招聘材料;进入单位后的材料;新员工个人资料。 　　5、入职培训的类别：新员工入职教育;转岗培训;晋升培训;岗位资格培训。 　　6、薪酬等级类型：分层式;宽泛式。 　　7、收集、整理培训需求信息所需资料的类型：硬资料;软资料(P198) 　　8、培训服务咨询机构：管理顾问;管理咨询公司;商务学校;管理学院;培训公司。 　　9、员工职业发展途径：横向发展;纵向发展(专业技术型、行政管理型、专业技术及行政管理相结合);横向、纵向结合发展。 　　10、制定员工职业发展计划的模式：强调组织作用的模式;强调个人自主发展的模式。 　　11、绩效考评的种类：年度考核;平时考核;专项考核。 　　12、绩效考评的类型：上级考评(60-70%);同级考评;下级考评;自我考评(各10%);外人考评(第三方考评)。 　　13、绩效管理原则中可行性与实用性原则包括：限制因素分析;目标与效益分析;潜在问题分析。 　　14、绩效管理的考评类型：品质主导型;行为主导型;效果主导型。 　　15、奖金分配办法：企业效益奖金分配;计