2014年助理人力资源管理师基础名词解释3.docVIP

工作分析：是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。 　　任职资格：是在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工作活动能力的证明。 　　工作扩大化：是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。工作扩大化使员工有更多的工作可做。 　　工作丰富化：是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。 　　工作轮换：是一种短期的工作调动，是指在组织的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作任务安排，或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会。 　　人力资源计划(规划)：企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过程。 　　晋升计划：根据企业组织的人员分布和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策。 　　补充计划：企业根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把企业组织可能产生地空缺职位加以补充的活动。分为内部补充+外部补充 　　配备计划：通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现企业组织内的人员在未来职位上的分配。 　　员工生涯计划：一个人工作生涯的人事程序。通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，无论对个人还是对组织都具有重要的意义。 　　马尔