员t工奖惩管理制度.docxVIP

员工奖惩管理制度为了更好地鼓励和鞭策广大员工工作能够奋发有为、积极向上，创造更加优异的业绩，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，特制定此制度。一、奖惩的原则：1、有据：依据公司的各项规章制度、工作目标等。2、及时：奖惩必须及时，使其发挥应有激励作用。3、公开：为了公平公正、全员监督，奖惩结果公开。二、奖励：奖励的方式分为经济奖励、行政奖励、休假奖励、浮动工资和公司特别贡献奖励五种。经济奖励包括资金、奖品；行政奖励包括嘉奖、记功、记大功；休假奖励包括当地休假与外地度假；公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由公司总经理视具体情况定奖励内容。以上五种奖励可分别施行，也可合并执行，均通报嘉奖。（一）员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金100元和一天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。1、出色完成本职工作，工作努力、敬业、钻研，能适时完成重大或特殊交办任务者；2、品行优良、技术精湛、恪尽职守，堪为全体员工楷模者；3、工作中精益求精，特别能吃苦、特别能奉献、特别能顾及和着眼于公司大局者。4、绩效考核，成绩优秀者。5、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。6、节约物料或对废料利用，卓有成效者。7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。8、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得2000元以上效果或对企业良性和谐发展起到