分公司202回顾和2013思路.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于贵州
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分公司202回顾和2013思路

改革创新谋发展 励精图治谱新篇 ——大地产险宁夏分公司2012年工作总结及2013年工作思路 2012年是“十二五”规划承上启下的重要一年,也是分公司以全新的面貌,奋发有为、励精图治的重要一年。一年来,在总公司的坚强领导下,坚持“诚信为先,稳健经营,价值至上,服务社会”的经营理念,发扬“立足大地,携手创业,共享未来”的企业精神,管理上推进产险改革创新、全面提升服务质量、加强党建与企业文化建设等工作,合规与内控管理能力和综合服务水平得到新的提升;经营上力克国际经济增长趋缓,国内经济降温、保险业务增速下滑、偿付能力下降、投资收益减少等复合压力,通过加大工作力度,拓宽增收渠道等一系列创收增效措施,实现了分公司效益发展既定目标,出色完成了总公司下达的各项经营任务。 截止11月底,分公司实现保费收入 万元,同比增长 %。其中,车险保费收入 万元,同比增长 %;非车险保费收入 万元,同比增长 %;人身险保费收入 万元,同比增长 %。 一、2012年工作回顾 (一)车险理赔赢得客户满意 2012年,车险理赔服务提升显著,尤其是分公司严格执行中国大地保险机动车辆保险理赔服务承诺后,车险理赔的快捷在客户和公众中已经具有一定美誉度。“以前从报案到拿到理赔款,要半个月到一个月,现在几天就可以拿到了。”车主明显感受到保险流程的简化带来的实惠。 合规内控得到大力提升 1、严格检查,持续改进。2012年

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