果员多工管理制度,积分奖惩激励方法.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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果员多工管理制度,积分奖惩激励方法.doc

果员多工管理制度,积分奖惩激励方法

第一章 总 则(aims积分管理系统) 第一条 为加强公司员工工作的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工工作积极性,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定积分制管理制度。 第二条 本条例适用于公司全体员工。 第二章 奖 励 1.通过平时表现积分月周年分别为第一名的分别奖励(实物,奖金等等) 2.积分达xx分的奖励(奖金,礼品,手机等等) 第三条 奖励范围。 对有以下表现者之一的员工均给予奖励: 1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(+10分) 2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;(+20分) 3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;(+10分) 4. 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(+5分) 5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(+3分) 6. 对突发事件、事故妥善处理者;(+5分) 7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(+10分) 8. 全年出满勤的;(+50分) 9. 为公司带来良好社会声誉的;(+20分) 10. 其他应给予奖励事项的。 第四条 奖励种类。 公司可以设立如下奖励项目。 1. 物质奖励 (1) 积分达500分一次性奖金500元; (2) 积分到达2000加薪; (3) 积分到达4000考虑晋级; (4) 其他(旅游、培训机会、住房

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