SWOT框架和实例93602348教程范本.ppt

0109 201306111836 SWOT分析框架和实例 关于大连海事大学商学院 的SWOT分析 前提与假设 假设分析对象——商学院是市场经济下的经济主体。其产品为毕业学生。 由于所获信息有限，故把海事大学的内部环境等同于商学院的内部环境。 分析框架 SWOT矩阵 SWOT定量分析 机会 入世，国际贸易增多，作为其主要运输载体的航运港口等部门日显重要。 入世，商业活动日趋规范，需要专门人才 首批入选211工程，国家投巨资建设。 高校扩招政策，各校纷纷扩大办校规模。 威胁 中国大学生就业形势不容乐观。 学生报考排名靠前的大学的愿望空前高涨。 民办大学，国外大学抢滩教育市场。 各所大学基本都设有商科专业，竞争激烈。 高校扩招，而中学阶段的教学质量没有相应的提升，导致生源质量降低。结合第一个威胁，使得排名较靠后的我校生源质量不容乐观。 优势 1 专业知识与技能 2 课程有海事特色 3半军事管理 4英语水平较高 5交通部直属唯一 6我校在国外有良好的声誉。 7目前生源质量较好。 劣势 1综合性大学 2专业以及课程设置问题 3名牌大学效应 4 师资力量及在学校的地位 5 缺乏经验 6学院管理层变动频繁。 机会优势分析 理论阐述： 并非所有的机会都是自己的机会。只有自己能够把握的机会，才可以转化为现实的竞争力。该分析就是分辨出和自己能力相匹配的机会。 对商学院的分