人力二级s易错08-09.docVIP

18．以工作和任务为中心设计部门结构的特点有( )。 A．代表结构有直线制、直线职能制、矩阵结构几种模式 B．最大的优点是具有明确性和高度稳定性 C．最大的缺点是每一个人只了解自己的工作和任务．很难了解整体的任务 D．该结构模式适应的企业范围较小 E．会让员工的不安全感上升 08.5 53、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（ ）。 （A）课堂讲授 （B）情景模拟 （C）示范模拟 （D）角色扮演 54、（ ）不是设计轮流任职计划的依据。 （A）通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题 （B）将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围 （C）能够使受训者身临其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会 （D）公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任 教学计划的原则：针对性、适应性、创新性、最优化原则。 74、（ ）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。 (A)工资等级 (B)工资档次 (C)工资级差 (D)浮动幅度 75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。 (A)岗位工资制 (B)考核工资制 (C)技能工资制 (D)年功序列制 70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（ ）。 (A)岗位分级 (B)岗位分类 (C)品位分级 (D)品位分类 80、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（ ）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 (A)5日 (B)7日 (C)10日 (D)15日 81、以下关于工资指导价位的说法不正确的是（ ）。 (A)每年发布一次 (B)坚持实事求是原则 (C)仅供企业查询 (D)坚持市场取向原则 94、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ）。 (A)出勤率 (B)总成本 (C)生产技术水平 (D)总资产 （E）企业管理制度 96、考核性测评的主要特点是（ ）。 (A)结果不公开 (B)系统性强 (C)测评标准刚性强 (D)概括性较强 （E）有较高的信度与效度 97、员工测评标准体系的构成包括（ ）。 (A)平面结构 (B)立体结构 (C)横向结构 (D)综合结构 （E）纵向结构 100、结构化面试的开发包括（ ）。 (A)测评标准的开发 (B)面试问题的设计 (C)评分标准的确定 (D)面试考官的选拔 （E）面试结果和公布 103、设计课程时，选择课程内容的原则包括（ ）。 (A)适应多样化的学员背景 (B)满足学员在时间方面的需求 (C)使学员掌握生产技术和技能 (D)选择相同难度的课程内容进行组合 （E）缺少什么培训什么，需要什么培训什么 106、培训效果评估的各种形式中，以下关于总结性评估的终局测试说法正确的是（ ）。 (A)终局测试具有较强的说服力 (B)能用于决定培训项目的取舍 (C)能作为培训项目改进的依据 (D)有助于培训对象学习的改进 （E）能用于决定是否给受训者某种资格 107、对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括（ ）。 (A)态度调查 (B)原始记录 (C)现场观察 (D)定额标准 （E）统计日报 109、以下关于强迫选择法的说法正确的有（ ）。 (A)是一种定量化考评方法 (B)属于目标导向型的客观考评方法 (C)属于行为导向型的主观考证方法 (D)可以用来考评特殊工作行为表现 （E）考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目 111、编制绩效考评标准应遵循的原则有（ ）。 (A)定量准确原则 (B)定性科学原则 (C)目标导向原则 (D)先进合理原则 （E）突出特点原则 113、关键