人力d资源工作权限手册.docVIP

**饮食管理有限公司 人力资源权限手册生效日期： 2011年 月 日 总则 本手册适用于**饮食管理有限公司（下称管理公司）及所管理的所有事业部、门店。 原则 根据公司组织架构，人力资源事务处理单位划分为以下三大单元： 管理公司 事业部 门店 本手册所指人力资源审批权限包括但不限于：用人需求、面试评估、录用批准、录用通知、劳动合同签署、员工转正、员工晋升、岗位调动、薪资调整、纪律处分、员工离职、离职面谈等。具体请参见附件1《人力资源操作权限表》。 双向汇报的员工则遵循“三方审批”的原则，即由双向汇报中行政管理方审批人，职能方审批人和人力资源部审批人三方共同签署生效。详见文件2《双向汇报人员的操作权限表》。 如权限表中审批人级别在该部门空缺,则只能以其更高一级人员作为审批人。重要事项 本权限手册将根据公司的需要作不定期的更新。 所有管理人员必须注意： 充分理解其自身所拥有的权限，并严格按照权限处理日常工作； 如果任务超出处理人员的权限，请将相关申请转至其上级管理层； 任何不遵守公司权限规定的行为，一经发现，将受到公司纪律的处分。本手册自生效日起，所有原人力资源权限与本手册不符的均参照本手册执行。 人力资源基本权限表单元 职位 审批人 管理公司 总监级及以上 董事长/总经理 人力资源副总经理 经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 主管 分管副总经理 人力资源副总经理 员工 分管副总经理 人力资源副总经理 事业部 区域经理级及以上 董事长/总经理 事业部总经理 人力资源副总经理 店长（店副理、助理代店） 事业部总经理 营运总监（营运经理、区域经理） 人力资源副总经理 助理级及以上 营运总监（营运经理、区域经理） 事业部人力资源经理 员工 区域经理 事业部人力资源经理 门店 储备干部（见习助理一） 区域经理 事业部人力资源经理 员工组长（带训员） 事业部区域经理 事业部人力资源经理 员工 店长 事业部人力资源经理 、 附件1 人力资源操作权限表 表2-1 管理公司 职位 用人需求批准人 面试评估人 录用 / 职位变动/薪资变动/绩效考评 转正 / 离职批准人 录用通知/劳动合同签署人 离职面谈人 任命通告签发人 书面告知范围 总监级及以上 董事长/总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 全系统 经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 人力资源副总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 全系统 主管 分管副总经理 人力资源副总经理 分管副总经理 人力资源副总经理 分管副总经理 人力资源副总经理 分管副总经理 人力资源副总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 全系统 员工 分管副总经理 人力资源副总经理 分管副总经理 人力资源副总经理 分管副总经理 人力资源副总经理 分管副总经理 人力资源副总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 管理公司表2-2 事业部 职位 用人需求批准人 面试评估人 录用 / 职位变动/薪资变动/绩效考评 转正 / 离职批准人 录用通知/劳动合同签署人 离职面谈人 任命通告签发人 书面告知范围 区域经理级及以上 董事长/总经理 事业部总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 事业部总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 事业部总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 事业部总经理 人力资源副总经理 人力资源副总经理 董事长/总经理 全系统 店长 事业部总经理 营运总监（营运经理、区域经理） 人力资源副总经理 事业部总经理 营运总监（营运经理、区域经理） 人力资源副总经理 事业部总经理 营运总监（营运经理、区域经理） 人力资源副总经理 事业部总经理 人力资源副总 人力资源副总 董事长/总经理 全系统 助理级及以上 营运总监（营运经理、区域经理） 事业部人力资源经理 营运总监（营运经理、区域经理） 事业部人力资源经理 营运总监（营运经理、区域经理） 事业部人力资源经理 营运总监（营运经理、区域经理） 事业部人力资源经理 事业部人力资源经理 营运总监（营运经理、区域经理） 全系统 员工 区域经理 事业部人力资源经理 区域经理 事业部人力资源经理 区域经理 事业部人力资源经理 区域经理 事业部人力资源经理 事业部人力资源经理 区域经理 全系统表2-3 门店 职位 用人需求批准人 面试评估人 录用 / 职位变动/薪资变动/绩效考评 转正 / 离职批准人 录用通知/劳动合同