人力资源y管论文2.docVIP

人力资源管理期末论文作 者 学 院 专 业 年 级 学 号 指导教师 成 绩 目 录 一、 人力资源战略管理的具体内涵和战略模式 1 （一）人力资源战略管理目标的内容 1 （二）现代的人力资源战略规划和管理与传统的企业人力资源战略有明显的区别。 1 （三）人力资源的战略管理规划是方向性的管理规划 1 （四）人力资源战略管理可以有两部分来实施 2 （五）人力资源管理系统 2 （六）人力资源战略管理过程包括两个相辅相成的阶段 2 二、 以海尔为例分析现代企业人力资源战略管理与规划中存在的问题 2 三、 现代人力资源战略管理与规划的优势分析 3 （一） 现代企业人力资源战略管理规划比传统企业更具有合理性和科学性 3 （二）绩效评估确立客观标准 4 （三）、现代企业的人力资源战略管理的考核机制 4 四、 结论、总结 5 现代企业人力资源战略管理与规划 伴随着中国经济的飞速发展，许多的现代企业已经在中国的市场经济中发挥着重要作用。企业是现代市场经济的主体，现代企业制度的建立也加快了一个国家的经济发展。比如一些大型的现代企业已经走向世界。比如海尔集团，美的，比亚迪，华为等。这些现代企业也与以往的普通企业不同。现代企业拥有自己独特的发展方式和运营特点，因此，现代企业也要顺应时代发展的要求，制定适合现代企业发展的人力资源管理规划。企业