管理学-魏颖晖详解.pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于湖北
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用洋葱代替胡萝卜的尴尬 一家制药厂的“巨无霸”刚刚获得了一项评审极其严格的质量的产品奖。这个奖项是广大员工废寝忘食,牺牲个人的正常生活,通过半年多的努力,最终赢得的。当宣读获得这个奖项的人员及公司的名称的时候,大家都兴奋不已。 公司领导很快就召集全体员工开庆祝会。 这之前他们先召开了会议,会议并没有宣布嘉奖事宜。然后,他们把员工召集到自助餐厅开庆祝会,由总裁表达对每位员工的感谢,宣布这个奖项对公司的意义。他总结性地说道:“为了庆祝这次巨大的成功,大家都会得到一份很有意义的礼物”。 此时,从后面传来一句:“现在就发吧”大家都笑了,那时大家的心情就像过节一样。 用洋葱代替胡萝卜的尴尬 思考并讨论: 一 激励原理 激励是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。 组织的生命力来自于组织中每一个成员的热忱. 如何激发和鼓励员工的创造性和积极性,是管理者所必须解决的问题。 一、激励原理 每一个管理者,心中都有一个关于人是怎么样的人的模式,并按照这一模式对下属采取相应的激励方法。 关于人性的认识 行为产生的原因 激励的基本原则 二、马斯洛:需要层次理论 人的需要是分等分层的,呈阶梯式逐级上升 需要的存在是促使人产生某种行为的基础 多种需要同时并存,其中优势需要主导人的行为。 当某

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