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人力资源需求及解决方案 招聘 （一）原则 招聘六问 为什么要招人？ 打算招多少人？ 用什么渠道招？ 用什么方法招？ 由哪些人来招？ 如何培训录用？ 招聘广告的四大诉求： 简单中求冲击力；规范中求创新； 朴实中求吸引力；公开中求神秘； 人才市场招聘八要素： 市场、时间、位置、广告、布置、工具、人员、氛围 在招聘中要给应聘者的感觉： 亲切、规范、细心、活力、年轻、轻松、挑战、希望 倾向于录用的人选：（参考标准） 确定有能力胜任职位； 确定有较好的工作业绩； 对工作有兴趣； 问的问题都很合理； 证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助； 准时来参加面试； 穿着得体； 有礼貌但不卑不亢； 对以前的雇主都很忠诚； 10、乐于提供证明人、担保人； 需要慎重考虑的人选：（参考标准） 对接待员或工作人员自大无理； 接受了薪酬条件后又要求加薪； 迟到； 提不出实在的证明人； 缺乏热忱； 穿着另类； 在重要的事情上说谎； 对以前的雇主违约； 在接纳决定时考虑太久； 10、对过去任职过的公司似乎一无所知； 招聘过程中突发事件的应急对待（供参考）： （一）、在外招聘人员面试流程统一（全程不超过5分钟)。 1、浏览简历； 2、核对名字； 3、请应聘者口述简历。 （1）、有工作经验的人： A、XXX请你用一分钟的时间简述你的个人简历； B、一分钟的时间，