水、电、汽气管理办法.docVIP

中盐吉兰泰盐化集团有限公司 水、电、汽、气管理办法 Q/JYH 2072101-2012 第一章 总 则 第一条 规范， 第二章 职 责 第三条 集团生产调度管理中心 （一） 负责公司对外供用水、电、汽、气合同、收费结算协议管理工作，及公司各单位相关费用结算工作。 （二） 组织办理氯碱事业部、热电事业部水、电、汽、气资源产、用、销方面的相关申请、报批手续和资质证件等。 （三） 负责集团公司与外单位（外单位指集团公司以外的单位）贸易结算的计量装置的校验。 （四） 负责对集团公司内部及集团公司与外单位之间水、电、汽、气的分配结算。 （五） 负责协调解决事业部之间及集团公司与外单位之间水、电、汽、气供用过程中出现的问题。 （六） 负责水、电、汽、气的统一调度指挥。 （七） 负责生产用水调度协调工作。 （八） 负责向供应单位申报公司水、电、汽、气的用量计划。 第四条 财务管理中心 根据水、电、汽、气供用合同或协议及生产调度管理中心每月所报的水、电、汽、气的分配表与外单位进行结算支付。 第五条 审监法务中心 （一） 负责水、电、气、汽合同的审核。 （二） 负责合同的变更、解除和终止等日常管理工作。对合同的履行进行监督和定期检查。 （三） 代表公司处理水、电、气、汽合同纠纷，参与调解、仲裁和诉讼工作。 第六条 各使用单位 （一） 服从生产调度管理中心的统一调度。 （二） 负责本单位内计量装置的数据统计及要做好计量装置的日常巡检维护工作,若计量装置不能进行准确计量时使用单位应及时维修或更换,否则调度中心有权对使用单位进行考核。 （三） 负责次月水、电、汽、气用量计划的申报工作。 （四） 负责水、电、汽、气管线的日常巡检工作。 （五） 负责水、电、汽、气相关设施的维护保养工作。 （六） 负责各用水单位与绿化单位施工方面的协调工作。 第三章 水的结算管理 第七条 水的计量 （一） 总用水量以达康水务分公司的出口表为计量依据。 （二） 施工单位的用水量以管线的出口表为计量依据。 （三） 集团公司各使用单位的水计量表作为内部成本核算的依据。 第八条 计量表的校验 （一） 与集团公司进行贸易结算的水计量装置必须由生产调度管理中心联系有资质的检定机构检定后方可作为结算依据，计量装置的检定费用由该装置产权拥有方负责支付。 （二） 各使用单位用于内部成本核算的水计量装置的检定，由各使用单位进行日常管理，报生产调度管理中心统一联系有资质的检定机构进行检定，检定费用由各使用单位承担。 第九条 水量的统计 （一） 每月的25日10：00时，生产调度管理中心结算负责人与达康水务分公司人员共同抄表并在“水表确认单”上签字，“水表确认单”作为一次水分配的依据，“水表确认单”一式两份，双方各执一份。 （二） 集团公司内部各分厂的水计量表（包括一次水表，绿化水表、施工单位用水表等）由各事业部生产管理部统计核算人员与分厂人员共同抄表（抄表时间为每月的25日10：00时）并将数据报至生产调度管理中心。 第十条 水费的分配、结算 （一） 生产调度管理中心负责核实确认达康水务分公司每月25日出具的“达康水务分公司水费通知单”；每月26日10:00时生产调度管理中心经办人根据“达康水务分公司水费通知单”中的水量及事业部生产管理部所报数据作为集团公司内部的一次水量分配表的依据。若“达康水务分公司水费通知单”中的总水量与集团公司各事业部生产管理部所报的表计总用水量有差额，根据各事业部用水量占总用水量的比例将差额进行分摊。 （二） 一次水量分配表由生产调度管理中心经办人签字、技术主管审核、部门领导签字确认并加盖部门公章后报集团财务管理中心。 图1一次水分配表流程图（电、汽、气分配表流程同水分配表） （三） 达康水务分公司将所开发票送至生产调度管理中心水费经办人，由其进行核实，发票金额必须与一次水量分配表中的金额一致，核实后的发票经经办人、生产调度管理中心部门领导、分管公司领导及集团财务管理中心领导签字后，方可交至集团财务中心。 （四） 结算后，根据水费填写付款单，付款单由生产调度管理中心经办人、部门领导、分管领导签字后交至集团财务管理中心，由集团财务管理中心办理水费的支付。 第四章 电的结算管理 第十一条 电量的计量 所有接入220KV变电站系统的用电生产单位，用电电量以220KV变电站出口表为计量依据。 第十二条 电表的校验 220KV变电站出口电计量表由生产调度管理中心负责联系有资质的检定单位进行检定，检定费用由220KV变电站承担。 第十三条 电度表的统计 （一） 每月25日16：00时，生产调度管理中心变电站经办人进行统计，作为集团公司内部分配结算的依据。 （二） 每月26日12：00时，生产调度管理中心