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房地产公司财务管理　 /list-728.html房地产公司财务管理主 要包括：房地产公司财务管理制度、财务管理规定、财务核算管理制度、财务费用报销制度、财务盘点管理制度、财务收支会计核算办法、财务核算办法，还包括财 务报表分析、财务分析报告制度、财务分析报告制度手册、财务分析案例以及财务部管理手册、绩效考核指标、年终工作总结等。　/list-728.html财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。一、/list-728.html财务管理基本理论：　(1)资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论.　(2)现代资产组合理论与资本资产定价模型现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论.　(3)期权定价理论是有关期权的价值或理论价格确定的理论.　(4)有效市场假说：有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.　(5)代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值.　(6)信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。二、财务管理循环的主要环节包括：　（1）制定财务决策，即针对企业的各种财务问题制定行动方案，也就是制定项目计划。　（2）制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。　（3）记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，它通常是会计的职能。　（4）计算应达标准，即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。　（5）对比标准与实际，即对上两项数额进行比较，确定其差额，以实现例外情况。　（6）差异分析与调查，即对足够大的差异进行深入的调查研究，以发现产生差异的具体原因。　（7）采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展。　（8）评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。　（9）激励，即根据评价与考核的结果对执行人进行奖惩，以激励其工作热情。　（10）预测，即在激励和采取行动之后，经济活动发生变化，要根据新的经济活动状况重新预测，为下一步决策提供依据。/p-245956.html房地产公司财务管理制度.doc?浙江众安房地产开发有限公司财务管理制度（草稿）目录目录1第一章总则2第二章财务部设置和会计人员配备2第三章会计人员职业道德3第四章主要会计政策3第五章会计核算一般要求4第六章会计科目的设置4第七章会计凭证5第八.../p-230522.html房地产公司财务管理规定.doc?第二十条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品无忧商务网5ucom共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网5ucom共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理由保管员签字）、总经理.../p-410441.html房地产公司财务管理规定?...务专用章和支票由出纳负责保管.办公室主任房地产公司财务管理制度财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1,负责公司财务管理工作..../p-405793.html房地产公司财务核算管理制度?**集团公司财务核算管理制度集团财务核算部二〇一〇年三月目录第一章总则第二章会计核算的基本要求第三章会计凭证及账套设置第四章会计政策和会计估计第五章会计科目第六章房地产公司.32203010101住宅项目客户负债3220301010.../p-409891.html某房地产公司财务管理制度?...管理范围及要求第一节管理范围第一条成本控制过程中的财务管理包括项目预结算管理材料成本中的财务管理工程项目中的财务管理和对开发成本的日常财务管理事项四个方面内容第二条预结算及工程进度款采购支付流程进入预.../p-71167.html房地产公司管理制度汇编.doc?1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况，指定公司财务制度，包括财务收支管理、固定资产管理、动资产管理、本费用管理、支标准与审批程序、流成开内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、.../downhr/18003.shtml房地产公司管理手册（doc123）?房地产公司管理手册 第一部份组织系统一、xxx房地产开发有限公司组织机构图??一个上级原则??责权一致的原则??既无重叠，又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）NO：YR-2-002管...下面是“十个小故事大道理”不需要的朋