张新国战略理第三章.pptVIP

第3章 企业战略的形成与实施 本章学习要点 企业外部环境分析 企业内部条件分析 企业战略方案的设计 企业战略实施的保障体系 第1节 外部环境分析 第1节 外部环境分析 第1节 外部环境分析 第1节 外部环境分析 第2节 内部条件分析 第2节 内部条件分析 第2节 内部条件分析 第2节 内部条件分析 第3节 战略方案的设计 第3节 战略方案的设计 第3节 战略方案的设计 第3节 战略方案的设计 第3节 战略方案的设计 第3节 战略方案的设计 第4节 企业战略实施的保障体系 第4节 企业战略实施的保障体系 第4节 企业战略实施的保障体系 一、外部环境概述 根据外部环境因素影响企业生产经营活动的方式和程度，企业外部环境一般可分为两大类：一是企业的宏观环境因素，包括：政治、经济、社会文化、科学技术、环保和法律等因素，它们对企业的影响往往是间接的或潜在的；二是行业环境因素，包括：消费者、供应者、竞争者、替代产品生产者、潜在加入者等，他们对企业的影响往往是直接或明显的。 二、宏观环境分析 （一）政治 （二）经济 （三）社会文化 （四）科学技术 （五）环保 （六）法律 二、宏观环境分析法——PESTEL分析 企业 经济（ Economic ） 经济增长率、财政和货币 政策、利率、汇率…… 社会文化