村小康督查认可度偏低的情况.docVIP

村小康督查认可度偏低的情况村小康督查认可度偏低的情况　　全面建设小康社会是一个凝聚人心，鼓舞斗志的目标，是社会发展的必然结果。目前，我省已有省85%的县（市）已经建成小康社会。对于我区来说，全面实现小康社会合乎区情、顺应民意，未实现小康社会就意味落后。因此，对于小康社会的建设关系到我们每一个人，我们每个乡镇做好小康宣传工作也是十分重要。　　对于区召开的小康宣传专题会上通报的我村关于小康宣传认可度为零的情况，镇领导十分重视，立即联系村书记召开小康社会宣传自省会，本着遇到问题不回避的原则，实事求是的态度和发现问题解决问题做好总结的思路，认真查找原因，分析其中存在的问题，提高村民对于小康宣传的认可度。　　原因分析如下：一、在小康宣传工作中，尽管召开了多次小康宣传动员会，但是仍然存在宣传死角，工作没有做细做实；二、我们的部分村干部在小康宣传过程中，没有绷紧这根弦，没有高度的政治敏感度，没有完全领会小康社会建设的意义，全面小康社会是强国富民和实现中华民族伟大复兴的必然要求，是巩固党的执政地位，体现社会主义制度优越性的客观需要，是贯彻#8221;三个代表#8221;重要思想的具体体现，是凝聚人心、鼓舞斗志，加快推进我国现代化建设的行动纲领。三、没有正确理解小康社会的各项指标。这是小康宣传的一项重要的、关键的工作，必须引起高度重视。部分群众对小康达标的经济指标存在认识上的不到位，表现在有关概念模糊，导致记账不全面，不真实的现象。四、某些个别小组在群众工作没有做细做实，让群众产生了误会。比如有些小组对于分田问题，低保问题没有充分做好群众的解释工作，让群众产生误会，从而对我区小康社会创建产生质疑。　　针对我村小康宣传认可度为零的情况，我们要发现问题，及时解决问题。一方面，进一步加强宣传力度，开展多种形式的宣传活动，张贴宣传画，宣传标语确保做到小康宣传不留死角；另一方面，提高村居干部的意识以及业务培训工作，有效化解宣传工作中存在的#8221;矛盾#8221;。()一、思想认识还要进一步提高。我们虽然进行了广泛宣传发动，群众的思想认识有了一定提高，但是还有一些干部群众对全面小康认识不足，有的甚至存在逆反心理，主要是个别人有仇富、对社会现实不满的心理，带来工作上不配合、不支持，出现创建工作难以全面宣传到位的现象，这样，就需要我们有针对性的做细做实工作。二、弱势群体帮扶力度有待进一步加大。弱势群体是创建全面小康不可忽视的一个方面，我们要在帮扶力度上进一步加大，措施上让弱势群体真切感受到小康创建带来的实惠，促进全体居民的幸福指数的提升。三、正充分利用这次小康宣传的契机，更加深入地了解村民的想法，以及他们所存在的困难，及时解决，提高满意度。　　小康社会的建设意义重大，我们会用实际行动维护好xx区的整体形象，确保顺利通过达标验收。 《村小康督查认可度偏低的情况》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：扬人文资源优势 做旅游经济文章 年度个人工作总结 应聘时交白卷反获机会 县全民创业促进就业工作报告 校园文艺晚会主持人台词 语文教育实习总结 中学“教师计算机使用管理制度” 关于工业园区建设情况的视察报告 2009－2010学年度第一学期小学部教育教学工作总结 学生会主席辞职信篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结