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某中学工作计划永西中学工作计划 一、指导思想 以党的“十六大”精神为指针，以基础教育课程改革为重点，以改革课堂教学为突破口，以培养高素质人才为宗旨，抓好学校平面管理，规范收费制度，抓好综合治理和安全工作。全面贯彻党的教育方针，努力提高学校办学水平，按照“抓课改、保安全、抓特色、创名校”的工作思路，为我校的办学水平处于全市领先位置而努力奋斗。 二、工作重点 ①立足常规教学，优化教学管理方法，全面提高教学质量。 ②强化教研、科研力度，努力营造教研、科研氛围，推进教育创新。 ③加强师资队伍建设，加强学校廉政建设，规范学校收费行为，壮大党组织储备力量。 ④努力提高全校师生的思想道德素质，营造一个良好的校园风貌。 ⑤狠抓学校安全教育，确保万无一失，抓好计划生育工作。 ⑥进一步推进我校基础教育课程政策，不断提高课堂教学效果。 ⑦常抓学生巩固率，搞好学生劝学堵流工作。 ⑧搞好全员聘任工作，努力营造公平竞争环境。 三、工作目标 突出一个中心，以推行素质教育为中心，抓住两个重点(以课程改革为重点，以大面积提高质量为重点)，实行三个结合(提高教学质量与提高教师素质相结合；立足常规与强化教研相结合；培优与帮差相结合。)争创四个一流(一流的师资队伍；一流的管理水平；一流的办学效益；一流的教学质量)。加强学校的平面管理。 四、任务与措施 1.教学教研管理 (1)加大学习和培训的力度 (2)加大课程改革的工作力度 (3)加大常规教学管理的力度 (4)加大教学研究的工作力度 2.师资队伍建设 (1)进一步完善的组织建设，加强党风廉政建设。 (2)实行计划生育一票否决制度和安全一票否决制度。 (3)加强教师政治学习和业务学习。 3.政教方面 (1)加强学生安全教育，让学生树立安全意识。 (2)努力提高全校学生的思想道德素质，营造一个良好校园风貌。 (3)加强学校平面管理工作力度。 4.总务方面 (1)加强学校财务和财产管理。 (2)加强校园环境管理，美化校园。 (3)加强后勤、财务管理，伙食质量及安全保障。 五、主要活动安排 二月：(1)组织春季开学准备工作 (2)制定各类工作计划 （3）落实本学期教学教研考核方案 三月：(1)组织教师开展教研活动，加大业务学习 (2)积极推进课程改革及体育中考 四月：(1)教育质量活动月、组织期中考试 (2)组织校本教研开放周活动 （3）收集整理个案记载资料 (4)组织开展全校秋季体育运动会 五月：(1)加大团员队伍建设，加强思想道德教育 (2)吸收新团员，表彰优秀的老团员 (3)组织全校师生学习安全知识讲座 六月：(1)组织期末考试，组织教师教学总结，学校其它各项工作总结 (2)搞好教师业绩考核，教师教学总结，教师评优工作 (3)准备下一学年的教师聘任方案和具体操作 (4)组织教师业务学习和培训 (5)抓好教师的福利工作和安定工作永西中学2006年2月《某中学工作计划》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：乡土中国读后感 国际软件许可合同 我县干部“下访月”活动开展情况的调查报告 学校思想政治工作汇报 市场销售专员求职简历范文 代理配股缴款协议书 学习雷锋精神心得体会 XX乡村务公开工作汇报 书记在干部服务调研会发言 行政服务中心2006年上半年工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日