- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杜绝慵懒散情况汇报杜绝慵懒散情况汇报 在**街道社会管理服务中心的办事大厅里,前来办理农保、医保、计划生育、经济适用房等业务的居民群众络绎不绝,大厅里的工作人员态度热情,讲解耐心,工作细致,一丝不苟的完成群众托付的每一项业务……不仅仅在服务大厅,街道其他部门的工作人员跟进项目,检查企业,跑村入户,也都忙得不亦乐乎。每个人都勤奋认真地做好每一项工作,杜绝“慵懒散”,做好群众的勤务员 加大教育力度,开展经常性学习,思想上杜绝“慵懒散”。利用召开党政联席会,机关周一集中学习等形式,该街道集中学习区纪委《关于在全区开展“慵懒散”专项治理突出解决办事效率低下问题的实施方案》等文件精神,以改进工作作风为重点,着力提高工作人员服务水平,按照为民、务实、清廉的要求,牢固树立宗旨意识,增强为人民群众服务的自觉性、主动性,消除“门难进”、“脸难看”、“事难办”、办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题,努力提高行政效能。精心制定学习培训计划,积极开展政治、业务培训,使机关干部真正从思想上认识到庸、懒、散的危害性,再次提高对开展效能建设重要性和必要性的认识,增强机关效能建设的紧迫感和责任感。在街道机关办公区域建设文化墙,悬挂教育警局版牌20余块,在机关门厅悬挂风纪镜,加大警示教育和示范教育力度,营造了“以勤政为荣,以‘慵懒散’为耻”的浓厚氛围,努力建设为民务实清廉的基层政府。 抓制度,严督察,行动上杜绝“慵懒散”。以健全机关效能建设各项规章制度为保障,切实规范相关办事程序,完善机关效能运行机制。严格实行人员考勤、不定期巡查、门牌桌牌放置、请销假登记的实时更新等制度。从上而下制定工作任务分解表,使干部职工进一步明确岗位职责,细化目标任务,促进工作扎实开展,确保工作事事有着落,件件有回音。坚决破除懒惰怠工、推推动动、不推不动、无所作为的恶习,以“政如农工、日夜思之”的态度,恪尽职守,忠诚履职,树立正确的事业观、工作观和政绩观。加强机关效能建设各项制度执行情况的监督检查,不定期抽查干部职工上班时间是否有炒股、聊天、玩游戏、看电影、脱岗、串岗等违反上班纪律的行为,积极推行效能服务公开化、透明化,()切实改进机关作风。街道组织专人进一步加大对机关各部门、各社区的工作效能和干部履职情况的随机抽查暗访,实行专项督查、跟踪回访的工作推进制度,将责任落实到具体个人,将督查结果作为全年绩效考核的一项重要内容,严格兑现奖惩。 改进和创新工作方式方法,做好群众的勤务员。扎实推进村级事务“五代理”和村民事务干部代办工作,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。按照“地域相近、村社带居、方便管理”的原则,设立三级网格,全面推行了以网格化走访、网格化代办、网格化服务为主体的网格化管理工程,取得了明显成效,群众想办的事情尽量在网格内解决,需要到街道各部门办理的业务,就为群众“跑腿”代办,极大的方便了居民生活。加强社会管理服务中心建设,实行窗口化、一站式、综合性服务,辖区21个村、社区基本完成“服务中心”建设。在社区、窗口单位、服务行业等搭建丰富多样的活动载体,围绕百姓日常生活的所需所求,创新工作方式方法,开展更加细致、更加人性化的优质社会服务活动,如街道社会管理服务中心工作人员利用使用过的纸张的背面,做成标注有业务办理流程的小纸条发给前来办理业务的群众,既服务好了群众,有提高了办事效率,一举两得。山头街道的工作人员在工作中做的不仅仅是“过得去”,而是“过得硬”,做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效,把时间和精力都放到工作的落实上去。
党风廉政责任制情况汇报
乡镇纪委农廉工程情况汇报
落实改进工作作风情况汇报推荐阅读:高一自我介绍
赠与合同格式范本
福建省劳动合同书
普渡大学实习报告
《走向海洋》读后感
教育局学校考评通知
2006年县全民环境教育工作计划安排
新党员入党决心书
桂林、黄果树旅游考察调研
中班四月份工作小结篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使
您可能关注的文档
- 打造服务品牌 构建和谐海关_0.doc
- 执行干部选任责任追究制度工作汇报_0.doc
- 扶着孩子做主人_0.doc
- 投资股工作总结.doc
- 抗灾保畜工作安排.doc
- 护士在职培训总结.doc
- 抢险队2005年总结.doc
- 招商引资主要做法汇报材料.doc
- 招商引资工作取得的成效情况.doc
- 招商引资工作措施_0.doc
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 河北图集 J14J137 住宅厨房、卫生间ZDA排气道系统构造.docx VIP
- 血友病与血管性血友病.pptx VIP
- 学堂在线 运动与健康 期末考试答案.docx VIP
- 一带一路国家保险市场深度分析-泰国 2025.pdf VIP
- 第八章 环境生物材料.pdf VIP
- 风电项目电网接入系统可行性研究报告编制服务方案投标文件(技术方案).pdf
- 第23课《孟子三章生于忧患死于安乐》课件(共38张)语文八年级上册.pptx VIP
- 【精华】(完整版)建设工程造价咨询成果文件质量标准(word).doc VIP
- 学堂在线 运动与健康 章节测试答案.docx VIP
- GB∕T 43500-2023安全管理体系 要求.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)