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福王导购员培训课 团队打造 心态礼仪 接待流程 沟通服务 快速成交项目部：团队打造 团队组织 目标制定 计划执行 总结提升 快乐团队 团队激励 什么是团队 围绕某个目标而成立的团体，并能有组织有计划，分工协作高效推动目标的达成。 有目标、有组织、有计划（建团队）。 有分工、有协作、有促进（带团队）。 有激情、有快乐、有激励（成团队）。 团队组织架构 团队组织 分队：一个队6-8个成员。 队长：团结队员，凝聚人心，身先士卒，冲锋在前队名：我们的队名是：猛虎队。 口号：我们的口号是：百兽之王，业绩为王。 团队激情演练： 各队上台演示队名、口号PK。检验各队的激情。 团队精神塑造： 敢打必胜，全力以赴完成任务，发挥个人和组织最大能量。 团队制度执行，规范队员的行为。目标任务分解总体目标设定目标任务分解 计划执行 根据总体目标任务，制定计划和分配任务。根据每队、每组、每人的目标任务，计划每天、每周、每月的工作安排。 如：每个团队邀请客户1500人的任务。每个队员的任务是300个，10天完成，每天30个，发200份单张预计可来15个，跑楼盘见业主要10个，推销5惠民卡。（各种表格） 每个成员要根据自己的目标任务来开展工作，全力以赴去达成目标。 总结提升 日经一事，必长一智，善于总结的人才能进步。我们要做到人经一事，众长十智。那就是开会总结和经验分享。 为什么要开会：总结