招商策划-购物中心-致观咨询-【精】2012年3月南通毛巾厂地块招商运营报告.pptVIP

一、办公类产品整体面临市场滞销问题，现阶段推 出办公产品存在风险。 二、LOFT产品如果作为住宅销售，必须要求水电 民用标准，且单位利润会受到影响。 思考前提：本案LOFT的产品定位——办公产品 建议一：办公的成功必须借势商铺，打造与商铺概念符 合的办公概念。 建议二：办公短期内销售无法做高利润，建议押后销售 时间，等待商铺形成一定影响后再销售。 　 权重 本项目 鸿鸣摩尔 区位地段 40% 9 8 物业形态 15% 13 9 产品品质 20% 12 10 物业管理 15% 9 9 营销操作 10% 12 9 综合 100% 11 9 比较系数 　-- 1.22 1 比较价格 　 10370　 8500 本案LOFT产品售价建议在10370元/平方米。 本案与鸿鸣摩尔项目的定价分析模型 END * * * * * * * * 运营节奏分解-第一阶段4-7月 7月启动路演巡展（持续到10月） 巡展地点： 南大街、陶乌路、金飞达广场、景华城、南方市场等 形式：搭建临时场地，重点为招商、销售做宣传 费用预估：40万元 前置网络营销/特色消费概念 第二阶段8-10月 项目价值诱导/本土品牌招商填充 招商线 推广线 销售线 小区域集合/大小品牌会师 售楼处接待蓄水 南通本土八仙城、时尚街、临街式