多行政办、党群办下阶段工作计划.docVIP

行政办公室、党群工作部下阶段工作汇报 今年集团公司18项重点工作中涉及行政办公室、党群工作部的主要有4项，目前这四项工作正在有序推进中，下阶段的工作将主要围绕以下几个方面开展： 一、集团公司行政办公室下一步将计划与软件公司协商，编制详细设计方案、分解目标任务、细化落实措施、明确时间节点，争取四季度完成并开展培训和试运行，明年1月份正式运用。 二、由集团公司行政办公室制定的《ⅹ实施方案》是企业人才战略规划的有机组成部分，下半年行政办公室将根据国资委制定的《ⅹ人才发展规划》和集团公司战略规划，进一步完善集团公司相关人才发展规划，并与企业管理部配合完善下属企业、职能部门及员工业绩评价、激励和约束机制，努力提升企业核心竞争力和经营管理效益，不断增强对经济和社会发展的贡献度。同时，我们还将根据企业发展实际需求，招聘部分关键岗位人员，上半年已引进2名企业管理人才，根据国资委安排今后拟再引进3名企业经营管理人才。 三、党中央将今年确定为基层组织建设，把加强基层组织建设作为重点和抓手来进一步深化创先争优活动。为进一步加强和改进我们公司基层党支部建设工作，同时对各支 部今后开展工作起到一定的指引作用，根据上级党组织和集团公司党委的要求，党群工作部结合实际，于5月中旬制定了《加强基层组织建设年活动实施方案》，集团公司党委于5月25日召开了支部书记例会暨基层组织建设年活动动员大会，传达了上级党组织及国资委党委对基层组织建设年活动的相关要求，就实施方案对各党支部进行了全面动员部署。下阶段党群工作部将负责督促各党支部基层组织建设年活动的具体实施，并积极配合公司党委基层组织建设年活动领导小组，按照方案中制定的时间节点定期对各党支部开展活动的情况进行督促、检查、指导，以促进各支部有步骤、有计划地抓好各项工作任务的落实，确保基层组织建设年活动取得实效。 同时，党群工作部还将指导临时党支部，不断完善日常 工作内容，建立标准化管理模式，进一步设想协助临时党支部成立工程进度推进、质量安全保证和技术难题攻关等小组，合理分配有一技之长或能力突出的党员，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”，并划分党员责任区，把安全生产、工程质量与党员责任相挂钩，充分调动施工现场第一线党员的积极性和创造性，使党员成为保安全、树样板、做先锋的带头人，为工程项目建设保驾护航。并结合“基层组织建设年”活动及时总结工作中好的经验和做法，针对公司工程建设项目多的特点，争取在今后集团公司新建项目上继续推广并深化临时党支部建设工作，形成“哪里有群众，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织；哪里有党的组织，哪里就有坚强的战斗力。”这样一种工作思路，坚持工程推到哪里，党员就跟到哪里，先锋模范作用就发挥到哪里。 四、进一步加强学习型企业和党组织建设。下阶段党群 工作部将建立健全集团公司党建管理制度，规范和细化各项工作模块、使党建工作的开展有章可循，为夯实党建工作打好基础。同时党群工作部还将组织广大党员、干部开展警示教育、党课报告和形势任务宣传教育，进一步加强干部队伍的思想教育和作风建设。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找