职员的自我修养.ppt

职员的自我修养 上级是个什么东西 一个基本概念：公司业务无民主。 总经理由董事会授权管理公司，在法律允许的范围内，在不违反职业道德的前提下，总经理对公司的业务和管理有绝对的权利。 管理层由总经理授权分管相关业务端口，有绝对的权利。 部门经理由管理层授权管理相关业务部门，有绝对的管理权力。 因此，在最底层的理论上讲，领导对你的管理行为，包括工作安排和工作结果的评价，在不涉及人格侮辱、不违反职业道德、不违反法律、不超越授权的前提下，是绝对的，甚至可以是主观的。 下级是个什么东西 八个字：拿人钱财，与人消灾。 在多数情况下，你的领导也是某人的下级。大家都应秉持这个原则。既是我们叫打工仔也好，职业经理人也好，工作这件事，就是因为你拿了或者要拿别人的钱，然后你要把别人安排的事情做好。 今天你来上班了，没有人安排给你工作，但是你的时间被占了，对方也应该付给你钱（工资）。明天给你安排工作，你有可能做好，也有可能没做好（好与不好可能是个上级主观评价），那么这会决定你奖金的多少。 什么叫“与人消灾” 结合第一点和第二点，与人消灾的定义即是“做好领导交代的工作”。 那么，做好领导交代的工作有哪些前提？ A，理解领导的意图。 方式有如下，复述一下领导的要求，并确认时间、质量、甚至是工作开展的节奏。 B，过程中保持反馈。 不管是进展顺利与否，都应该即是沟通进度，并确认方向无误。有困难更应该第一时间知会，同