现代企业管(复习题).pptVIP

5S的含义—整理 5S的含义—整顿 企业生产的特征 合伙制企业 整顿的目的 ●使工作场所一目了然； ●作业时，节省寻找物品的时间； ●消除过多的积压物品； ●创造整齐的工作环境 素养的目的 让员工遵守规章制度； 培养良好素质习惯的人才； 铸造团队精神 某企业生产某种产品，全年需要某种原料36000公斤，已知该物资的单位价格为8元每公斤，年存储费率为单价的25%，每次订购费用为4000元，在不允许缺货的条件下，如果一次订货一次进货，则该企业每次采购的经济批量为多少？ * 责权明确 指要在产权明晰的基础上，通过法令法规确立出资人和企业法人对企业财产分别拥有的权力承担的责任和各自履行的义务。 政企分开 在理顺企业国有资产产权关系、产权明晰的基础上，实行企业与政府的职能分离，建立新型的政府与企业的关系。 公司治理结构 公司治理结构是有关所有者、董事会和高级经理人员之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。 “战略” 是指组织根据内、外部环境制定的全局性或决定性的谋划或规划。 战略 企业在市场活动中，通过分析外部环境和内部条件，为求得生存和发展而做出的总体的长远的谋划。 企业战略 生产运作的类型 根据工艺过程的特点分类：