项目十 责任会计.pptVIP

任务4 掌握责任报告与业绩考核 一、责任报告 责任报告是指根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。  （一）责任报告的编制 责任报告必须逐级编制，通常只采用自下而上的程序逐级编报。 最低层次的责任中心责任报告应当最详细，随着层次的提高，责任报告的内容应以更为概括的形式来表现。  （二）编制责任报告的原则 1.适用性 2.适时性 3.准确性 4.相关性（三）责任报告的形式责任报告有报表、数据分析和文字说明等形式，各类责任中心报告的基本内容、特点和形式应该根据各个企业的组织结构、业务内容、业务性质、报告对象和使用情况而定。将责任预算、实际执行结果及其差异用报表予以列示是责任报告的基本形式。在实际工作中，往往将报表、数据分析和文字说明等几种形式结合起来使用。责任报告应该能够突出产生差异的重要影响因素，因此应该遵循例外管理的原则，突出重点，使报告的使用者能把注意力集中到少数严重脱离预算的因素或项目上来。责任报告的组成内容在垂直组织结构的企业中，其成本由最基层的成本中心进行归集，逐级汇总。在横向组织结构的企业中，各独立的分厂为一个利润中心，这些分厂应该向总厂编制销售成本报告和利润报告。制造成本报告在各分厂的各级成本中心另行逐级编报汇总。成本责任中心编制的报告一般可以分为班组、车间和全厂三级。班组成本报告根据可控直接成本进行