营销中心林新哲报告.ppt

女人心2016年度战略会议 ———市场部2015年度总结暨2016年度规划 ——湖南、湖北（浙江、江西省、上海区 ） 林新哲汇报 串货 网点质量不高，开店与关店成反比例 一、业绩达成情况 数据已删除 二、网点情况 数据已删除 三、区域具体工作事项 四、分区人员盘点 2016年工作计划目录 1、2016年度任务指标 2、2016年拓展方向 1、客户经营管理 2、客户业绩提升策略 1、分区组织结构 2、企业文化宣导 3、人员发展计划 1、应收管理 2、经营成本意识 1、人员建议 一、区域规划 1、2016年度任务指标 备注： 1、江西高危店4家，2016年预计新开店出货为XXX万。在没有公司一定策略下，江西实际任务应该是维持在2015数据之间。（其主要原因，该区域主管只有一名，网点分布散等其他因素） 2、浙江在2016年关店区域预计在温州与宁波区域，从历史数据信息上看，部分已名存实亡店铺没有及时关闭，实际也成无效店。 数据已删除 2016年湖北渠道发展策略：以仙桃、襄阳、孝感、武汉为核心，水波纹原理周边网点推进。襄阳、仙桃、孝感区域店铺经营状况良好，采用水波纹原理向周边推进，可保质、保量覆盖区域空白网点。优质客户现身说法，带动周边客户发展，推动区域市场做大做强。 2、2016年度拓展方向 1、市场规划------年度拓展方向 湖南 1、2016年湖南重点经营目标：改