2014宇乐化工现场管理制度.docVIP

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  • 2016-12-11 发布于北京
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内蒙古黄河能源科技集团 宇乐化工股份有限公司施工现场管理制度 一、施工现场考勤管理 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、工程现场指挥人员外出执行任务需要向公司主管领导请示,施工负责人外出执行任务需要向分管工程现场指挥人员请示获准后方可外出。 3、工程现场指挥负责人外出需向现场其它指挥工作人员通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向工程现场指挥负责人申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、现场例会 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会,通报现场情况。 2、每日例会由现场管理负责人召集,管理人员、施工方管理人员参加。例会内容及决定由现场管理负责人指定专人记录归档。可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司分管副总指挥召集,由施工项目经理、项目组人员、公司现场管理人员参加。例会内容及决定由公司指定专人记录归档,分管副总指挥可根据

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