项目经理读面试.docVIP

项目经理面试叙述 尊敬的各位领导，下午好！ 我是项目经理，首先对武汉越秀地产有限公司和武汉越秀嘉润房地产开发有限公司给予我公司参与一标段硚口金三角项目A区住宅、幼儿园幕墙及铝合金门窗工程和二标段塔子湖J地块项目一期铝合金门窗工程投标的机会表示感谢！ 一、首先介绍本人工作经历及业绩：略 二、对施工组织设计要点的陈述： 一标段硚口金三角项目A区住宅、幼儿园幕墙及铝合金门窗工程概况 建设单位：武汉越秀地产开发有限公司 项目地点：位于武汉硚口区金三角片区，于市二环和内环之间，东起硚口路，南至沿河大道，北达京汉大道。 项目规模：4#、7#住宅楼均为60层，建筑面积合计88，264.27平方米；幼儿园（3层）及其它配套设施，建筑面积为2347.55平方米。其中铝合金门窗面积为19350平方米；石材幕墙4700平方米；大排窗600平方米；空调百叶5600平方米；玻璃栏杆4400米；护窗栏杆4400米；雨蓬45平方米。 二标段塔子湖J地块项目一期铝合金门窗工程的工程概况 建设单位：武汉越秀嘉润房地产开发有限公司 项目地点：位于江岸区塔子湖东侧区域，西临塔子湖东路。 项目规模：1#、2#、3#、9#、10#、11#住宅楼均为32层，建筑最大标高107.1m，6栋建筑面积合计12万5千平方米；其中铝合金门窗面积为27000平方米；大排窗1300平方米；空调百叶9700平方米；玻璃栏杆8100米；护窗栏杆6500米；雨蓬180平方米。 三、项目经理工作重点 施工项目多，项目经理必须做好各项工作，善于抓重点工作。要注重全过程管理，包括设计、 采购 、加工、 安装、成品保护、与各方配合协调、售后服务。 重点工作为以下几点： 1、抓好关键的质量控制点； 2、根据总包进度要求，定制可行的施工计划； 3、协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。 4、控制支配项目费的使用。 5、做好成品保护工作。 四、总体目标 质量目标： 达到《工程质量验收规范》标准，配合两个工地建筑总承包单位获得湖北省建筑优质工程组团奖（楚天杯）。要评奖，工程管理、组织尤为关键，在人员安排、设计、材料采购、加工制造、安装施工等方面全面控制，并与总包等单位积极配合，才能确保工程达标。 工期目标： 一标段招标总工期751天，开工日期：2014年3月1日 竣工日期：2016年3月20日 二标段招标总工期263天，开工日期：2014年1月10日 竣工日期：2014年9月29日 若我们有幸中标，我们保证在招标总工期内完成标段内全部工程。 安全文明目标：实行标准化施工，配合总包获武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地称号。 五、项目管理机构及人员配备 项目部管理人员均由我公司门窗幕墙工程施工经验丰富的管理、技术人员组成，劳务作业队伍由我公司下属劳务公司委派，劳动力、机械数量和进场时间有完全的保障。 六、对本项目重点、难点工程的理解及解决措施（以下从四个方面说明） （A）门窗施工重点、难点及解决措施 （B）石材幕墙施工重点、难点分析 （C）如何与总包方配合 （D）如何做好成品保护工作 （A）门窗施工重点、难点及解决措施 1门窗抗渗保证措施 门窗抗渗靠门窗连接节点构造措施来保证，在施工过程中，严格按工艺施工，对每个节点安装均应进行检查，并作好门窗注胶隐蔽记录。门窗“四性”试验中雨水渗透性能必须达到标书规定的要求，在门窗安装完成后应整个进行现场抗雨水渗漏检测试验。 2加工制作质量控制 门窗制作时，必须严格按设计图纸和规范要求进行加工，控制型材组合的质量，下料长度、冲切角度要准确，使拼接缝间隙在规范的允许偏差内。 按现行拼装方式(900或450角)组合的框、扇，须注胶；　榫口拼接处用专门的榫口胶进行密封；所有的组装缝隙、螺钉、铆钉眼孔都要用防水密封胶密封； 打胶不得遗漏，打胶前要用专门的铝材清洁剂清洁表面灰尘，使密封胶与铝材连接紧密不会脱离。 3安装质量控制 在施工过程中，严格按工艺施工： 不带钢副框门窗工艺流程 测量放线及复核洞口→安装铝合金门窗框→框上左右打发泡剂→框下口及左右150mm高防水砂浆塞缝→框下口窗框边300mm范围内室外刷JS防水胶3遍→土建内抹灰及外保温施工→打密封胶→安装固定玻璃及窗扇→安装五金配件及调试→淋水试验→清理→交验。 不带钢副框门窗上口密封示意图 不带钢副框门窗下口密封示意图 不带钢副框门窗两边密封示意图 4收边、收口是铝合金施工的重点 收边、收口对每个工程来说都是铝合金门窗施工的重点，收边、收口的好坏直接影响铝合金门窗施工的质量，有30%-40%的工作量在收边、收口，例如各门窗与其他饰面交接处或收边、收口处容易产生漏水，施工难度大，应重点把关。 （B）石材幕墙施工重点、难点分析 一、重点难点分析 1