企业管理a个卷答案.docVIP

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答案专用纸 2011—2012学年第 二 学期期末考试 承担单位:三峡联大经贸科技学院 课程名称:《现代企业管理》 试卷类别:A卷 考试形式:闭卷 考试时间:90分钟 适用层次:专科 适用专业:11工商管理 命题时间: 2012 年 6月1 日 命题须知:评分标准和标题明确,参考答案全面、准确。 阅卷须知:阅卷用红色墨水笔书写,小题得分写在每小题题号前,用正分表示,不得分则在小题题号前写0;大题得分登录在对应的分数框内;考试课程应集体阅卷,流水作业。 单项选择题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B C B C A D B B A A 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 C D D B D C C B B A 二、多项选择题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ABE ABCDE ACD BC ACD ABC ABCDE ADE ABE ABCE 三、名词解释 1.企业管理:是通过计划.组织.领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2.企业经营决策:是指企业在经营活动中,为了实现某一经营目标,在充分考虑到企业的内外部环境的各种可变因素的前提下,从若干个可供选择的可行性的方案中,选择一个最满意的方案并付诸实施的过程。 3.人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划.招聘.培养.使用及组织等各项管理工作的总称。 4.企业战略管理:是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 四、简答题(共3个小题,每题10分,共30分) 1.企业文化有哪些功能? (1)导向功能 (2)凝聚功能 (3)激励功能 (4)约束功能 (5)辐射功能 2.现代企业制度特征? 1.产权清晰。 产权清晰实际上是指产权在两个方面的清晰:一是法律上的清晰;二是经济上的清晰。 2.权责明确。 权责明确是指合理区分和确定企业所有者.经营者和劳动者各自的权利和责任。除此之外还必须使所有者.经营者和劳动者及其他相关者之间相互制衡,即不但要明确彼此的权力和义务,而且要相互监督。 3.政企分开。 一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后,交还给企业;另一方面,要求企业将原来承担的社会职能如住房.医疗.养老.社区服务等分离后,交还给政府和社会。 4.管理科学。 表现在:一是企业的组织管理机构设置科学;二是企业的内部管理体制科学;三是通过企业规章调节出资者.管理者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制。 3.人力资源管理的基本原则? 人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则:   1.能级对应原则   2.优势定位原则   3.动态调节原则   4.内部为主原则 五、计算分析题 解:(1)画出决策树 (2)计算各方案的期望收益值,并确定最优方案。 方案1 期望收益值=[400*0.3+200*0.5+(-20)*0.2]*3-400=248万元。 方案2 期望收益值=[300*0.3+180*0.5+60*0.2]*4-300=468万元; 方案3 期望收益值=[230*0.3+150*0.5+50*0.2]*5-200=570万元; 方案4 期望收益值=[150*0.3+100*0.5+40*0.2]*6-100=518万元。 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为方案3 命题人(签名):李安 2012 年6 月 1 日 审核人(签名): 年 月 日 系(院)主任(签名): 年 月 日“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)

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