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(第3期)
***安全质量监察科二○一三年八月十日
全面开展安全生产大检查活动
根据《关于认真开展安全大检查工作的通知》(电运沪通〔2013〕92号)文件精神,为落实活动安排,我段认真开展了以“查班组、查管理、查作风”为主题的安全生产大检查活动。
活动时间:2013年6月10日至9月30日
总体要求和目标:以加强工区标准化建设、体系文件有效运行、干部作风转变为重点,通过全面开展安全生产管理自查、把关干部全覆盖下现场检查、安全问题挂牌督办“三个活动”,全面排查整治安全隐患,提高供电设备质量,强化现场作业控制,遏制现场作业“两违”,实现管理有序、安全可控的目标。
第二阶段:全面谈心、深化检查(7月1日至8月31日)。
按照谈心工作要求,为了全面了解目前员工心理动态、存在的问题,根据《现场谈心实施方案》从8月5日至8月11日共进行谈心工作3人次,发现问题0个,截止8月11日为止,共开展谈心工作41人次,发现问题24个,已经解决问题3个,已经编制解决方案,正在整改的21个。
截止8月10日,本次活动共出动检查101人次,盯岗检查发现问题共计184个;其中管理基础1个,防洪安全3个、施工安全15个、防火防爆6个、外部环境4个、其他问题152个;已经全部整改共计184个。
生产技术科利用C2系统 ****工区,为了响应段的号召,工区在接到段对危树排查的通知后,工长王晋积极组织工区员工对危树进行了全面的检查、统计。在后期,认真组织工区薛世坤、刘也等员工对管内危树进行砍伐,为了砍伐尽量不在高温区段,经常起早进行危树砍伐工作。经常早早出门,中午才能回来,不辞辛苦、不畏高温天气。在大检查期间为线路安全运行保驾护航,确保了供电行车安全。
有限的力量减少不必要的损失
总是奔走在田间路野四是认识不够,没有大局意识。侧面看工长没有重视,常年开展安全生产大检查活动以来,没有进行深刻总结,积累经验,停留在犹豫阶段(发现的问题报还是不报反复斟酌,都不知道酒都变成酒精了)。路局开展活动无非就是两点:改善、提高,工区不深入自查,就靠段领导干部检查发现工区问题再进行整改,在工区形成了管道式管理(水多管小),致使工区在管理上想要提高,有了局限性,很多好的做法和管理思路得不到很好的运用发挥。
建议性措施:
一是保证大众发言权。工区对检查实际存在的问题,要将问题及整改措施一并上报,一方面便于段掌握工区目前的整体情况,便于下一步工作部署;另一方面查看工区制定的措施是否满足当前的问题,便于工区更好的提高和改善。二是上报问题自由,自查问题不考核。对于牵涉安全生产大检查期间工区自查存在的问题,如出现牵涉安全隐患问题的工区内部管理纳入日常考核即可,段不进行考核,段只落实问题整改情况检查,形成闭环。重点还是在于掌握各工区出现的问题,针对各工区问题的不同,指导工区日常工作,防止问题扩大或类似问题在不同工区再次发生。
三是安全生产大检查问题主要来源。问题上报主要是日常八大员的自查(标准化问题库问题)、现场作业问题(收工会记录本中的问题)、各级单位检查发现问题(领导干部检查指导记录本)、重点设备问题(巡视、检修发现)。
四是广开言路、畅所欲言。不让好的管理思路想法、好的做法在犹豫中中断。大家要将日常工作中集体、个人做的好的方式方法,通过各种途径进行宣传,积极向段上进行反馈,段将对这些审核通过的集体和个人给予通报表扬。
本周安全生产大检查活动重点检查内容
防暑工作安全:一是现场作业的人身防暑,是否避开高温时间段,天窗点在高温时间除特殊施工以外,工区是否按照段调度要求安排进行巡检工作,避免人员出现中暑现象;二是设备防暑,巡视、检修是否将线索及引线弛度变化、补偿装置ab值等作为重点检查。
外部环境检查:是否落实对危树的盯控、砍伐处理工作,处理按照影响就重原则。以及爬藤的巡视排查,是否发现一处整治一处,不留隐患。
营业线施工安全:主要是对符离集、常州玉龙路接触网施工改造进行现场重点盯控检查,掌控现场施工进度和现场安全卡控措施落实情况,确保营业线施工安全。
……diligence; 7) write, submit investigation reports; 8) is responsible for the recording and reporting of credit risk management system; 9) signed a contract with
diligence; 7) write, submit investigation reports; 8) is responsible for the recording and reporting of credit risk management system; 9) signed
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