原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程风险风险名称：
工程量与设计变更签证审核
工程安全、质量与进度管理
③工程验收及进场材料、半成品验收
工程预决算编制与初核
施工合同履约风险点名称：工程量与设计变更签证审核
1、风险点表现形式:
合同签订不规范；
变更把关不严；
签证不够严格，虚“伪”签证。
2、存在风险的原因：
①施工招投标程序不规范、合同签订不规范；
②工程量计算或套定额不严谨，扩大工程量；
③设计单位管理不规范，设计有缺陷或明显错误；施工企业动机不存，不合理低价竞争，中标后追求利益最大化。
3、风险等级确定为 级。风险点名称：工程安全、质量与进度管理
1、风险点表现形式：
①安全事故；
②质量问题；
③进度滞后造成损失和索赔。
2、存在风险的原因：
①没有完善安全体系、制度、管理目标导致出现安全事故；
②监理、业主未按设计图纸及强制性条文、规范验收，把关不严造成质量问题；
③未履行合同工期或中途停工等造成的损失和索赔。
3、风险等级确定为 级。一、风险点名称：工程验收及进场材料、半成品验收
1、风险点表现形式：
①验收未履行程序；
②施工中材料不合格或以次充好；
③半成品未按设计要求施工。
2、存在风险的原因：
①工程在相关环节（如隐蔽工程、水电安装预埋、分部分项主体验收、竣工验收）未按报验程序，或验收中存在“放水”现象等；
②单位追求利益最大化，质量意识淡薄，将孬质量材料用在工程上，以次充好；
③半成品验收中存在把关不严或未按设计图纸及相关规范施工。
3、风险等级确定为 级。一、风险点名称：工程预决算编制与审核
1、风险点表现形式：
①工程建设项目预决算大幅度超标；
②编制时工程量不实；
③审核时把关不严。
2、存在风险的原因：
①编制预决算时，对合同内容、签证、变更内容等项目不清楚，由于工程管理人员自身素质不高，业务水平不精，签证不严等因素，预决算大幅度超标；
②在工程量计算中，定额规则含混，不该算的算，该算的得不算；
③审核人员未履行自己职责，责任心不强，审核时把关不严。
3、风险等级确定为 级。风险点名称：施工合同履约
1、风险点表现形式：
①未按合同履约；
②合同中的条款未执行；
③旅行时，把关不严；
④合同签订时不规范，给管理带来麻烦。
2、存在风险的原因：
①项目参建人员职业素质不良，末吃透合同条文，或对合同条款有异议，履约力度不够；
②合同中的相关条款执行力度不够；
③履约进行验收时把关不严；
④合同签订时不规范，给管理上带来麻烦，需加工程造价，利润减少。
3、风险等级确定为 级。
文档评论（0）