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市场营销策划书 （以某一类产品或者个别产品为例。如：**芦荟汁、**款手机、**烤箱、**护手霜、**汽车、**咖啡馆、**超市、**洗发水） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分、封面第二部分、目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分：概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司介绍 发现需要、客户价值 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分：公司战略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 使命 愿景 目标 企业价值 业务单元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五部分、市场营销现状 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 环境分析（宏观层面）（PESTL）：政治、经济、技术、社会、法律 行业分析（中间层面）：什么产业、行业生命周期、发展趋势、行业问题等。 自身分析（微观层面）：技术、市场，顾客等 SWOT分析-战略选择 竞争分析：竞争类型、竞争对手分析 顾客分析： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 竞争分析 竞争的类型 竞争对手分析 基本竞争策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、谁是竞争者？ 二、他们的目标是什么？ 三、他们的优弱势是什么？ 四、他们的策略是什么？ 五、其竞争反应模式如何？ 竞争者分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 谁是竞争者 潜在的竞争力量 替代品 企业 （现有竞争力量） 供应者 购买者 侃价实力 侃价实力 新进入者威胁 替代品威胁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⑴消费者市场由谁构成（who）？?购买者⑵消费者市场购买什么（what）？ 购买对象⑶消费者市场为何购买（why）？购买目的⑷消费者市场的购买活动有谁参与（who）？购买组织 ⑸消费者市场怎样购买（how）？购买方式⑹消费者市场何时购买（when）？购买时间 ⑺消费者市场何地购买（where）？购买地点 消费者行为分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd