索赔的计方法.ppt

5.6 工程索赔管理 5.6.1 概述 5.6.2 施工索赔的处理过程 5.6.3 索赔的计算方法 5.6.3 索赔的计算方法 一、工期索赔的计算方法 主要有网络图分析和比例计算法两种 1、网络图分析法 5.6.3 索赔的计算方法 一、工期索赔的计算方法 主要有网络图分析和比例计算法两种 1、网络图分析法 5.6.3 索赔的计算方法 ①由于非承包商自身的原因的事件造成关键线路上的工序暂停施工： 工期索赔天数=关键线路上的工序暂停施工的日历天数 5.6.3 索赔的计算方法 总序总时差TF：在不影响工期的前提下，或在保证紧后工序还能按最迟开始时间开始的前提下，工序的最大机动时间。TFi-j=LFi-j–EFi-j (LSi-j-ESi-j) 5.6.3 索赔的计算方法 2、比例计算法 ①对于已知部分工程的延期的时间：?? 5.6.3 索赔的计算方法 2、比例计算法 ②对于已知额外增加工程量的价格 ：?? 5.6.3 索赔的计算方法 二、经济索赔的计算方法 主要有总费用法、修正的总费用法?和分项法 1、总费用法和修正的总费用法 总费用法又称总成本法 索赔费用额=该项工程已实际开支的总费用– 投标报价时的成本费用 修正总费用法是指对难于用实际总费用进行审核的，可以考虑是否能计算出与索赔事件有关的单项工程的实际总费用和该单项工程的投标报价。 若可行，索赔的金额=单项工程的实际费用–报价 5.6.3 索赔的计算方法 总费用法并不十分科学，但仍被经常采用，原因是对于某些索赔事件，难于精确地确定它们导致的各项费用增加额。 一般认为在具备以下条件时采用总费用法是合理的：? ⑴?已开支的实际总费用经过审核，认为是比较合理的；? ⑵?承包商的原始报价是比较合理的；? ⑶?费用的增加是由于对方原因造成的，其中没有承包商管理不善的责任；? ⑷?由于该项索赔事件的性质以及现场记录的不足，难于采用更精确的计算方法。? 5.6.3 索赔的计算方法 2．分项法? 分项法是将索赔的损失的费用分项进行计算，其内容主要包括人工费索赔、材料费索赔 、施工机械费索赔 、现场管理费索赔计算 、总部管理费索赔计算? 、融资成本、利润与机会利润损失的索赔? 。 5.6.3 索赔的计算方法 ⑴?人工费索赔 人工费索赔包括额外雇佣劳务人员、加班工作、人员闲置、工资上涨和劳动生产率降低的费用。 额外增加工人和加班： 人工费索赔额=增加的工时（日）×人工单价 人员闲置费用索赔： 人工费索赔额=闲置工时（日） ×人工单价×0.75（折算系数） 5.6.3 索赔的计算方法 ⑴?人工费索赔 工资上涨是指由于工程变更，使承包商的大量人力资源的使用从前期推到后期，而后期工资水平上调，因此应得到相应的补偿。? 5.6.3 索赔的计算方法 ⑴?人工费索赔 劳动生产率降低的费用。 ①实际成本和预算成本比较法。这种方法是对受干扰影响工作的实际成本与合同中的预算成本进行比较，索赔其差额。这种方法需要有正确合理的估价体系和详细的施工记录。 如某工程的现场混凝土模板制作，原计划20000㎡，估计人工工时为20000，直接人工成本为32000美元。因业主未及时提供现场施工的场地占有权，使承包商被迫在雨季进行该项工作，实际人工工时24000，人工成本为38400美元，使承包商造成生产率降低的损失为6400美元。这种索赔，只要预算成本和实际成本计算合理，成本的增加确属业主的原因，其索赔成功的把握是很大的。? 5.6.3 索赔的计算方法 ②正常施工期与受影响期比较法。这种方法是在承包商的正常施工受到干扰，生产率下降，通过比较正常条件下的生产率和干扰状态下的生产率，得出生产率降低值，以此为基础进行索赔。 如某工程吊装浇注混凝土，施工机械2台，台班费为300元/台班，前5天工作正常，第6天起业主架设临时电线，共有6天时间使吊车不能在正常角度下工作，导致吊运混凝土的方量减少。承包商有未受干扰时正常施工记录和受干扰时施工记录，如表1和表2所示。? 5.6.3 索赔的计算方法 5.6.3 索赔的计算方法 ⑵?材料费索赔 ①材料消耗量增加的索赔： 索赔额=∑新增的工程量×某种材料的预算消耗定额×该种材料单价 ②材料单位成本增加的索赔： 索赔额=材料用量×（实际材料单位成本－投标材料单位成本） 5.6.3 索赔的计算方法 ⑶?施工机械费索赔? ①增加机械台班使用数量的索赔： 索赔额=∑增加的某种机械台班的数量×该机械的台班费 ②机械闲置的索赔： 索赔额= ∑某