数创新产品e设计过程.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际期刊的工业工程学34(2004)421 443创新产品设计的创造性基础设计过程萧世文*,周志蓉工业设计部门,成功大学,台南,台湾,中华民国70101年摘要在当今这个竞争激烈并且不确定的市场环境下,产品生命周期短,其开发不仅要满足生产的质量和速度,而且必须保证产品本身的创新价值。其中创造力起着重要的作用,在新产品开发中(NPD),它可以被用来在创新产品设计中搜索新颖的想法,也可以在推进NPD 中被视为一个有用的工具。在本文中,我们开发了一个基于人类自然感观能力的创造力的方法。我们还提出了一个基于创造性的设计过程,用已开发的创造力作为工具,集成一些系统的设计方法。这个提议的本质是,设计过程并不是唯一表现创意的工具,但它使每一个复杂的技术过程之间变得协调一致。为了证明这个设计过程的可行性,研究是根据案例各自所遵循的程序进行的。通过在设计过程中,应用循序渐进的思考方式, 感性的关联方法,和其他系统性的方法,大量的问题解决方案应运而生。最终在加权平均法的基础上用理性的决策模式,决定最佳的解决方案。相关行业用创造性的技术,重建一个产品设计的过程(PDP),可以有效地鼓励设计师进行设计创新,进一步提高产品创新设计的整体性能。因此,这个研究给工业设计提供了一个新方法,即采取基于创新方法的设计过程,去实现创新产品设计的目标。?2004 Elsevier B.V. 保留所有权利。关键词: 创造性;设计过程;产品设计;理性决策模式;系统研究法1.介绍新产品开发(NPD)是一个复杂的创新领域,涉及战略、管理、研发、生产、销售、和决策,需要将科学、技术、发明、创新与市场联系起来。新产品的成功主要取决于新产品的开发流程和管理(Chaturvedi和Rajan,2000),包括知识的有效获得,并且把它作为产品设计过程中的一部分(Poolton等人,2000)。Cooper(1996)表示,新产品开发是现代工业的一个重要环节,公司必须学会如何有效创新。他们的新产品诞生,从理念到发布都要改革,以赋予新产品最好的想法。然而Griffin(1997)报道说,尽管人们普遍认可Cooper的言论,但是几乎40%的受访企业,仍然在进行不那么正确的产品开发流程。产品设计是一个有目标导向的解决问题的活动,在很大程度上依赖于人的经验,创造性思维,以及相关知识;应该通过创意和创新工具整合,结合公理化的设计方法,实现耐用的产品开发(Goel 和 Singh, 1998)。Villa(1998)指出,持续创新在产业的定义是:促进产品的频繁重新设计,以及不断满足生产过程中的需求。此外,他还提出了“创新循环”概念,并介绍了多分辨率的概念模型设计过程。Majaro(1988)建议提出,在创新过程中,第一步是产生想法或“创意”,但一个重要的少数民族开创性设计理论家已经暗示,最宝贵的设计阶段发生在设计师的脑海里,并且部分已经超出了他有意识的控制(Jones, 1992, pp. 46–47)。不幸的是,这个“黑箱”的设计观点,不能基于现代设计理论,被理性的分析、清晰的阐述。事实上,设计工作不仅包括运用逻辑规则处理不同的程序,也包括开发创新思维,以产生意想不到的创造力。产品设计过程(PDP)在新产品开发的早期阶段是一个重要因素,这可以被认为是一个复杂的综合性工作,包括想法的生成,概念的发展,细节的修改,和评估适当的解决方案。不适当的产品设计过程不仅影响产品的生命周期,而且也增加了新产品开发失败的可能性。20世纪60年代以来,设计的一些学者,如Hall(1968)Archer(1971)French(1971),Pahl和Beitz (1984) Hubka (1989)等,陆续开发出了许多的设计流程,把“设计师作为黑盒”利用明确的方法来消除错觉。传统的设计过程,可以为设计师在产品设计中提供一个很有用的工具,从而增加 NPD 输出。然而Stevens and Burley (1997) 表明,大约在3000个原始的创意中,才会产生一个全新的、商业的、成功的产品。他们还发现,NPD 需要突破性的创意,因为第一个商业化的创意,是他们经过不断的思维发散,并被大幅修改才被实行(Stevens等人,1999)。Bullinger等人(2000)曾指出:新千年已经展望出了一个伴随着希望和恐惧的未来。面对当今的全球信息化社会,企业必须把重点放在即将到来的竞争和挑战上。一个高层次的工业生产设备,在经济形势上有复杂、不确定等特征。在当今竞争激烈,产品生命周期短的不确定市场环境下,产品的设计不仅要满足“质量”和“速度”的生产,而且必须确保产品本身包含的设计价值。Stevens等人(1999)表明,据NPD 的项目分析师评估,这些项目的利润与创意程度之间呈正相关。McAdam 和 McClelland(2002)

文档评论(0)

xuexi0 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档