制程检验管理f流程.docVIP

1. 目的：通过对生产过程实施自检、专检等，以保证制程处于受控状态，保证产品的品质符合生产工艺和品质检验标准的要求。 2. 适用范围：适用于生产部生产制程检验的管理。 3. 职责： 3.1品控部：负责制订检验作业指导书、检验标准或检验规范文件，负责进行检验和过程巡查，对成品进行抽样检验。 3.2 生产部：依照相关的工艺文件的要求组织实施生产和检测，参与产品生产过程中的品质控制。4. 定义： 4.1 自检：生产者对自已生产的产品品质的检查。 4.2专检：设置专门的检验员进行品质检验工作。 5. 管理程序： 序号 流 程 职 责 工作要求 相关文件/记录2品控部 1.产品生产前，品控部需编制《工艺流程图》指明各工序的操作流程和操作方法。 2.QE制订检验作业指导书、检验标准或检验规范文件。 《检验作业指导书》、《工艺流程图》 3 生产部 品质部 1.生产部准备好相应的工艺文件、生产设备、工装、物料等。 2.品控部准备检验标准、规范、检验工装、设备等。 《工艺流程图》、《检验作业指导书》、《检验标准》 4生产班长 仓管员 1.生产班长对领用的物料，依据《生产清单》、《辅料领料计划单》、《领料出库单》等单据进行确认。 2.仓管员对生产使用物料进行核对。 《生产清单》、《辅料领料计划单》、 《领料出库单》 序号 流 程 职 责 工作要求 相关文件/记录