2012年作计划(g)PPT.ppt

2008年工作计划 财务部 1、加强财务核算的基础工作，按时优质地完成日常的财务核算、报表编制及财务分析工作; 2、对内对外提供财务及会计信息资料，确保财务会计信息的真实性、合法性、正确性和及时性; 3、定期组织对财产、物资进行清查盘点，防止资产流失，确保企业资产的安全完整； 4、进一步提高财务分析水平，为集团决策提供更好的财务支持，促进集团持续健康的发展； 5、加强财务制度建设，理顺财务工作机制，促进会计核算、财务管理流程更加标准化、规范化； 6、积极筹措资金，管理营运好各项资金，确保生产经营及项目建设的资金需要，努力提高资金的利用效果，降低资金成本； 7、加强财务预算的编制、执行与考核工作，不断提高预算管理水平，有效控制全面预算的执行过程，及时反馈预算执行情况； 8、严格按照国家的财经、税收法规，搞好纳税管理及上缴工作，积极利用各种行业及公司资源和优惠政策，搞好税收策划； 9、积极配合有关部门，推进集团企业的改组、改制及规范化建设工作，做好有关清产核资、资产处置、股权转让等工作； 10、继续加强对集团企业的财务监控力度，深入贯彻实施财务报告报送制度、财务预算管理制度以及年度审计、外派财务会计人员等办法、措施； 11、协助公司项目部，参与周边开发的经济预测和经营决策，及时准确地提供各种会计信息资料和预测结果； 12、整合财务组织架构，统一财务人员管理，加强财务部团队建设，组织业务培训活动，不断提高财务部整体职业素养和技能。 13、积极处理好集团与学校有关部处的关系，加强与工商、税务及中介机构的联系，建立良好的业务沟通关系，营造有利于集团公司发展的外部环境； * *