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臻宏美业品牌微调运营计划 品牌微调运营计划的重要意义 品牌运营现状分析 品牌微调效果预估 品牌管理组织架构及编制人员 品牌管理二大职能部门及相关岗位职责定位 客服部职责 客服部经理岗位职责 品牌经理岗位职责 品牌美导岗位职责 品牌专家组岗位职责 业务部职责 业务部经理岗位职责 业务区域经理岗位职责 业务城市主管岗位职责 四、　品牌管理流程及细节 1、客服部服务流程及细节 2、业务部作业流程及细节 五、 品牌管理业绩奖惩机制 1、客服部维护业绩奖惩机制 2、业务部开发业绩奖惩机制 六、 品牌历史业绩台帐及业绩增长点分析 七、 品牌运营模式导入 1、招商发布会 2、异业联盟会 3、循环坐诊活动 4、健康讲座会议 5、明星签售会 6、感恩回馈会 7、红酒女人天下会 八、 品牌管理业务表格及推动意义 A、客服部相关表格 1、产品配货单 2、产品提借单 3、美导下店行程计划 4、专家申请单 5、仪器申请单 B、业务部相关表格 1、业务拜访日报表 2、业务出差申请表 3、业务出差反馈表 4、业务周总结表 5、业务月总结表 6、客户档案动态管理表 7、签呈表 九、品牌管理二大职能部门出差及补贴事项 1、客服部职员出差事项及补贴标准 2、业务部职员出差事项及补贴标准 十、品牌管理区域目标承诺书制定及签字落实责任人 1、签约年度区域目标承诺书意义 2、年度区域目标承诺书范本一、品牌微调运营计划