员工项7奖罚管理制度-2010.12.docVIP

员工奖罚管理制度文件编号：1-HR-04-009文件版本：A／1版发布日期： 2011年1月17日核准 姚忠良 审核 陈波 杨冬云 制订 李壮 制度＼办法评审履历表 上级流程 人力资源管理 本级流程 员工绩效、薪酬和激励管理 下级流程 / 流程归口部门人力资源本部 /// NO. 版次变更 修订日期 修订页次、内容摘要 修订者 会签部门 1 A/1 2010-9-30 / 李壮制度＼办法评审表 申请单位 人力资源本部 申请人 穆文才 流程名称 员工奖罚管理制度 申请日期 2010-10-30 会签部门： 财务本部、监审本部、战略管理本部 制度办法制订/修订/作废原因及要点说明： 《员工违纪管理办法》与《员工奖励管理办法》合并 会签意见： 文管中心意见： 审核意见： 核准意见目的：维护集团及所属各单位劳动纪律和各项规章制度的严肃性，保障生产经营的正常进行。 适用范围：适用于全体员工。 奖罚原则：奖罚对等的原则。 奖罚类别： 奖励共分四种： 口头表扬，可同时予以最高上限为1000元现金奖励； 通报表扬，可同时予以最高上限为5000元现金奖励； 小 功，可同时予以最高上限为1万元现金奖励； 大 功，可同时予以最高上限为5万元现金奖励； 处罚共分五种： 口头批评，可同时予以最高上限为1000元罚款； 通报批评，可同时予以最高上限为500