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附件3粉磨站安全检查评价表检查项目 检查内容和要素 检查标准 分值 实际得分 备注(存在问题及好的做法) 1.管理目标
和组织机构
(14分) 1.1安全生产目标 1.1.1 是否及时传达落实各级政府和集团公司安全会议及文件精神 71.1.2是否有明确的年度安全生产指标和安全工作计划1.1.3是否签订全员负责的安全目标责任书和安全考核办法1.2机构设置与人员配备 1.2.1是否设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员 41.2.2是否健全公司安全生产管理网络1.3安全职责 1.3.1是否明确公司主要负责人、各职能部门、生产经营基层单位及每名从业人员的安全职责,并形成书面文件 3 检查项目 检查内容和要素 检查标准 分值 实际得分 备注(存在问题及好的做法) 2.安全生产管理制度
(9分) 2.1安全操作规程 2.1.1是否编制和定期修订适用的岗位安全操作规程,并下发到相关岗位 92.2安全生产规章制度 是否建立、健全下列安全管理制度:
(1)安全检查制度;
(2)职业危害预防制度;
(3)突发事件应急预案;
(4)重大危险源整改制度;
(5)事故管理制度;
(6)特种设备管理制度;
(7)安全生产惩罚制度;
(8)安全教育培训制度;
(9)外来施工安全管理制度;
(10)劳动防护用品管理制度。3.安全培训
(8分) 3.1培训教育活动开展 3.1.1岗位人员是否实施上岗、转岗三级安全培训,建立培训档案 53.1.2是否进行经常性安全培训3.2人员能力 3.2.1主要负责人和安全管理人员是否培训考核及持证上岗 33.2.2特种作业人员是否经培训,取得特种作业操作资格证书检查项目 检查内容和要素 检查标准 分值 实际得分 备注(存在问题及好的做法) 4.危险源管理
(7分)
被查单位负责人:下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉
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