战略管理-第1.pptVIP

第一章 战略管理概述 第一节 战略管理的产生和发展 第二节 战略管理的内涵和原则 第三节 战略管理层次 第四节 战略管理过程 第五节 战略管理者 第一节 战略管理的产生和发展 一、企业管理的发展与演变 二、企业战略管理的产生 三、企业战略管理理论的演变与新发展 一、企业管理的发展与演变——3个时代、6个阶段 企业管理模式演变及其特征比较 二、企业战略管理的产生 企业战略管理产生的原因： （一）企业所面临的外部环境剧烈变化 （二）市场权力的转移 （三）企业竞争加剧 （四）企业结构的变化 （五）企业生命周期的挑战 （六）企业社会责任大大提高 （一）企业所面临的外部环境剧烈变化 二战以后： 1. 产品开发周期越来越短 2. 产品寿命周期越来越短 3. 美元贬值（60年代） 4. 石油危机（70年代） 5. 知识经济（Knowledge based economy） 6. 经济全球化 ——变化（Change）是常事 外部环境剧烈变化，需要企业解决：在复杂多变的环境下，如何获得持续生存与发展？这是一个战略管理问题！——外部环境剧烈变化直接催生了战略管理 （二）市场权力的转移 市场：卖方市场 买方市场 消费者选择爆炸 消费者越来越挑剔 市场权力：企业 消费者 ——必须实施占据顾客