战略评价方法及略选择过程.pptVIP

企业战略方案的评价原则 战略评价的4个标准： 一致(consistency) 协调(consonance) 优越(advantage) 可行(feasibility) 这4个标准中，协调和优越是针对外部环境评价的，主要用于检查企业战略的基础是否正确；而一致和可行则用于内部评价，主要是检查战略实施过程中出现的问题。 引例一提起“雀巢”，许多人会马上想到咖啡。其实，雀巢公司有3?000多种产品，公司总部设在瑞士，它的销售市场遍及全球，其中，矿泉水、糖果、冷冻食品、炼乳、婴儿食品以及速溶咖啡的生产销量一直居领先地位，成为世界第三大食品公司。雀巢公司不同于其他企业，始终坚持基础研究与应用开发研究紧密结合的科研原则。在洛桑的研究中心总部，从生产各种食品的原料，直至人类各种活动、各种不同的人，如老人、婴儿、运动员等特殊的需要均有研究，甚至已经开始研究21世纪人类所需要的食品营养构成。雀巢公司的科研目标是：研究人与食物的关系，食品与营养的关系。以市场为导向，在每个生产领域进一步协调研究开发——生产——市场定向之间的关系，促进科研的新思想，使之能对市场的需求具有更快、更灵活的反应能力，以便把高质量的食品推向市场，并最终占领市场。 一、增长率—市场占有率（Boston Consulting Group Matrix，BCG）矩阵法 波士顿咨询公司是由B.Henderson在1963年创办的一家咨询