战略视角与经营析 20060517 商业智能大会演讲.pptVIP

战略视角与经营分析 关于AMT 日程 日程 商业智能在中国，正在经历从概念到应用、从知到行 理念与热点 培训与实践 用户更加理性 产品更加成熟 成功案例更多 企业已经通过各种类型的商业智能工具，体验到了数据分析、报告、挖掘的力量，在经营分析、客户选择、绩效管理、运行预警方面得到很大的帮助。 企业已经不满足于关注和利用数据本身，而是转向对业务内涵的深刻理解 从一个企业实例看经营分析视角的变化…… 当前，企业建立了多维度的经营分析体系 今后，还需要深入分析业务的驱动因素和内在规律，帮助实现正确的战略选择和准确的战术执行 例如：渠道的选择对终端的业态有很大影响 例如，开店时间和门店楼层对盈利性有较大的影响 例如：针对不同城市、不同产品来选择渠道组合 日程 为什么企业也使用了商业智能的工具，但是仍然无法形成对经营决策的支持？ 把握决策目的、时机，提供有针对性的数据支持 日程 欢迎进一步沟通与交流 AMT高级顾问 王君 2006商业智能大会演讲 中国管理信息化应用领域的中立权威品牌 各行业的领先企业，是AMT企业会员 业内外的专业人士，是AMT个人会员 -领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业 -管理信息化培训的“第一品牌”，200余种培训产品 -最早提出“甲方咨询”并成功实践，推动行业发展-AMT网上资源中心(www.AMT)的管理信息化内容在中文领域领先 商业智能在