电影行政管理.doc

电影公司---影剧院管理制度；为进一步加强和规范县电影公司的管理，严格程序，结合本公司实际，以下管理制度：一、日常管理制度；1、办公室做好公司干部职工的基本情况登记和公司人；2、严格执行干部职工工资福利政策，有关干部职工工；3、加强干部职工思想工作；5、电影放映员必须做好电影片的保养、修补、保管工；6、电影院及承包经理，必须采取走出动、拉上门的办电影公司---影剧院管理制度 为进一步加强和规范县电影公司的管理，严格程序，严明纪律，勤政廉政， 结合本公司实际， 以下管理制度： 一、日常管理制度 1、办公室做好公司干部职工的基本情况登记和公司人事档案、机构、人员编制等管理工作。 2、严格执行干部职工工资福利政策，有关干部职工工资管理新的政策出台，办公室应及时向全体工作人员传达贯彻，使工资政策及时落实到位。 3、加强干部职工思想工作。办公室要协助公司党支部及时了解掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想教育工作，努力为大家排忧解难。 4、办公室工作人员要严格遵守工作保密制度。 5、电影放映员必须做好电影片的保养、修补、保管工作，经常对影片进行湿润，必须做到拷贝映后回库登记手续，必须做到经常性检修自己使用的设备，勤紧螺丝勤上油。 6、电影院及承包经理，必须采取走出动、拉上门的办法，开展多种多样的经济活动，提高影院利用率，同时要爱护影院设施，经常清扫、保养，以信为本，履行合约，经常向经理汇报工作。 7、电影促销部依法进行，遵守法律法规，认真做好电影搭台，经济唱戏，做好工作人员的教育和培训，做好监管工作，确保安全，经常向经理汇报工作。 8、工作人员必须坚持学习业务知识，反复操练放映设备，熟记放映要领，不断提高操作技能。 9、加强电话使用管理，其长途一律锁死，如需打长途联系工作时到办公室登记，经经理同意后方可。 10、凡需购买的办公用品，一律由办公室统计登记，填写购物通知单，报经理审批后，方可办理。 11、办公室协助经理经常关心干部职工及离退休人员工作、生活情况，及时了解老同志的身体状况，积极开展有益的老干部活动，使老同志老有所养、老有所乐，并做好问寒送暖工作，体现组织的关怀。 二、考勤制度 1、按县规定的作息时间上下班。 2、公司领导及办公室人员由办公室考勤，业务放映人员由分管领导考勤。 3、8点15分以前未签到者作为迟到一次，9点以前未签到者作为旷工半天，12点以前未签到者作为旷工一天，因业务放映人员的特殊，当天晚上有放映任务的可推迟一小时签到，有放映任务时必须提前半小时到放映岗位。有公事或需请假不能按时签到的必须提前向办公室说明情况，办公室再向经理报告。 4、考勤每月统计一次，由办公室存档。迟到一次扣除4元，旷工一天扣除20元，按月兑现。事假年超15天每天扣4元，累计到年终兑现，病假凭县医院疾病证明书请假，按国家有效规定办理。 5、请销假制度。请假半天向分管领导请假，公司在职领导向经理请假；一天必须向经理请假，向谁请假必须向谁销假，三天以上必须书面向经理请假，获准后交办公室，上班后及时销假，如特殊情况需要延长假期，须办理补假手续经批准后方可，违反上述各项规定者，均按旷工处理。 6、工作时间因故短时间离开办公室和工作岗位，工作人员向股、室负责人打招呼，股、室负责人向分管领导打招呼，公司副职以上领导向经理打招呼，并保证联系畅通，如擅自离开办公室或工作岗位，作旷工处理。 三、考核制度 1、考核工作采取下管一级，分级负责实施的方法进行。 2、坚持对每个干部职工平时的考核工作，每半年抽查考核日记一次，观察平时的工作表现，认真做好考勤记录，为年度考核提供重要依据。 3、做好事业单位工作人员年度考核，要把对每个人平时的动态考核与年终个人年度考核有机结合起来，认真进行评议，客观公正地确定每一个工作人员的考核等次。 4、由办公室组织实施，并认真细致地整理把考核资料及时归档。 四、会议制度 1、经理办公会。 负责处理公司日常工作中的重要事项，一般情况下，每月一次，遇重要情况可随时召开。会议由经理召集并主持，经理不能参加时，可由经理委托书记召集并主持。 参加人员：经理、书记、副经理，股、室负责人。 主要内容： (1)学习传达党的方针、政策、决议，贯彻县委、县政府的指示、决定、决议，落实主管局意见，讨论研究上级交办的重要事项。 (2)督促检查工作落实情况，研究工作安排。 (3)决定公司人事安排调动事项。 (4)研究制订年度工作计划、实施细则、工作总结。 (5)讨论研究其他重要事项。 2、经理碰头会。 遇紧急情况下，不便召开经理办公会的，可采取经理碰头会，但必须一事一议的原则，由公司领导参加，办公室主任记录。 3、支部会。 由公司支部书记召集和主持，书记不能参加的，可委托副书记召集主持，原则上每月召开一次，遇有特殊情况，可随时召开，须有支部成员半数以上方可召开