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大学三年毕业鉴定
大学三年是我一生的重要阶段,是学习专业知识及提高各方面能力为以后谋生发展的重要阶段,可是我刚进大学时没有好好把握。
那年高考对我的打击实在太大了,当时弱小的我真的无法承受,我只好处处逃避。把自己藏在网络里,以为时间可以抚慰我忧伤的眼神。以为这样就可以让爹娘原谅。结果只是让我伤痕累累,再后住进了医院,醒来的时候,发现有一位女孩趴在床边,脸上有泪痕,后来我才知道,她是我的辅导员。她和我聊了很久,我还第一次和一位女生单独谈话,我也激动得流了眼泪。身发体肤。授之父母。我们并没有权利伤害她,应当好好地珍惜,在这个世界上,比起那些残疾的人,我不知要幸福多少倍,他们还那样子坚强的活下去了,我这么一点点打击都受不了,真的算不上男子汉。
从那以后,我觉得很对不起她,对不住所有关爱着我的人,我下定决心,拿出勇气,我要坚强,要自信,更要发奋,要好好活下去.我严格要求自己认真学习,努力钻研。中学年代,数学成绩优秀,我就先从数学入手。努力完成拉下的课程。我爱好计算机,尤其是软件编程。在学校其间买了台二手机,自学OFFICE,FLASHPhotoshop等办公和制作类大型软件,c++和VB编程,自己曾多次为其他机构安装和配置无盘网络工作服务器,并对其进行维护,自己也拥有一个上千人访问的网站。本人多次为同学解决了不少电脑方面的小问题,建立了同学间深厚的友谊,特别是女生,她们的爱机老是出毛病,动不动不把我叫过去,由她做掩护,就是她和那个漂亮的寝室管理员阿姨闲聊,我就把握时间偷偷溜上去,办完事后再大摇大摆的走下来,阿姨还以为是领导来了呢。
通过通信电子专业课程的学习对电脑硬件方面的认识更加提高了,驰对本专业有了进一步的认识,家里那台废物电视机竟然教我修好了,真是打心里感激学校长期以来对我的培养与教诲。
通过三个代表的学习,我对党有了进一步的认识,明白了自己为何一直入不了党的原因,我一定要吸取教训,努力向党组织靠拢。
大学三年,塑造了一个健康、充满自信的我,同时也要认识到,眼下社会变革迅速,对人才的要求也越来越高,用发展的眼光看问题,自身还有很多的缺点和不足,要不断提高思想认识,完善自己,改正缺点,要学会学习,学会创新,学会变通,学会适应社会的发展要求,将来为共产主义事业做奉献。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负
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