项是工装、模具管理从程序.docVIP

工装、模具管理程序 责任单位 流 程 图 备注 APQP小组、技术部 技术部 技术部模具组 质量部 技术部、质量部、生产部 各工段 各工段 各工段 各工段 技术部模具组生产部、技术部、质量部 分管副总NYYNYYN《产品质量先期策划》 图纸《工装、模具检测报告》 《工装、模具验收单》《模具库管理规定》《工装、模具维护保养规定》《工装、模具维修申请单》 《工装、模具报废申请单》 目的： 确保本公司工艺装备的技术性能和使用性能符合图纸及技术之要求，保证产品质量稳定性，从而提高生产效率，保证生产过程对产品质量有效控制。 适用范围： 适用于本公司正常生产产品所需工装、模具的设计、制造、验收、使用、维护直至报废的全过程管理活动。 3．职责： 3.1技术部：负责工装、模具的设计、编号标识、建立《工装、模具台账》及工装、模具材料的采购申请；组织工装、模具验收（原则上主导开发本产品的技术人员负责）。 3.2技术部模具组：负责工装、模具的制造、组装、调试及工装、模具二级维护保养、维修。 3.3采购部：负责工装、模具原材料、标准件的采购及需外协工装、模具零件的外协加工（包括外协数控加工、机械加工、热处理等），并由技术部负责确认加工质量。 3.4 APQP小组：负责新产品工装、模具的验收确认。 3.5质量部：负责工装、模具关键零件的