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党委书记年终工作述职报告 　　我调任**镇党委书记以来，能够团结好一班人，充分调动一群人的积极性，齐心协力渡难关，群策群力谋发展，取得了有目共睹的成绩，得到上级领导的肯定和群众的认可。现述职如下： 　　一、四项主要工作实绩 　　1、服务中心、招商引资实绩。 　　三年来，本人将招商引资工作作为自己工作的重中之重，始终围绕招商引资这根主线，牢固确立招商引资是第一要务 的意识，重点在专业招商、以商招商、资源招商等方面下功夫，为了保证招商引资目标任务的完成，从镇三套班子到机关干部、村（居）书记层层分解任务，人人肩上有压力，个个头上有指标，三套班领导每人带一个招商小组，人人交纳保证金，实行重奖重罚，年终按任务完成情况进行兑现。为不断创新招商方式，本人把苏南等经济发达地区和上海、浙江、苏州等民资和民本流动活跃的地区作为招商引资重点区域，多次到苏南地区驻点招商，瞄准全国的大集团、大企业，实行敲门招商。每月均有三分之二时间在外从事招商活动。为节省招商成本，本人外出招商很少带车，坐的长途汽车，吃的是一般盒饭，住的是普通房间。努力终有回报，招商引资取得了令人满意的实绩： 2005年全镇共完成招商引资1.2亿元，进区工业园区项目2个，2005年被区委、区政府表彰为招商引资工作先进单位；06年共引进各类项目43个，其中进镇民营工业园区项目9个，引资额达8600万元，完成1000万元以上的新开工项目5个，投资总额达到6000万元。2007年1-8月份，共完成2000万元以上开工项目4个，500万元以上的工业项目12个。其中，投资2000万元的佳艺帽业、投资1500万元的宿源机械厂、投资500万元的新型墙体材料厂、投资300万元的阳光玻璃厂、投资1200万元的钢结构制造厂等6个企业落户镇民营工业园区，并已全部投产；投资1000万元的夏庄养鸡场已签订合同，近期即将开工建设。 　　2、创新创优实绩 　　我一向坚持实事求是，坚持按照科学发展观的要求，每决策一项重大事项，必先深入基层调研，广泛征求意见，在充分尊重民意，尊重事实的基础上结合本镇实际做出科学的决策。从没有出现一起因决策失误，造成集体和群众经济损失现象。在工作中不断解放思想，坚持与时俱进，积极探索符合本地实际的发展思路，在体制上求创新，在方式上求突破，比如在农业结构调整上，我们不搞行政命令，不搞一刀切，而是在服务上狠下功夫，肖桥、关庄、陈集的蔬菜在政府宣传、引导下，从原有的1500亩，扩大到现在的2850亩；夏庄的食用菌种植情况在中央七套黄金时段播出后，在区内外引起强烈反响，由于影响的扩大，前来购买食用菌的经纪人增多，食用菌价格不断上涨，从而激发了种植户的种植热情；街南、靳桥的杞柳在原有2000亩的基础上又新扩了1600多亩；蚕种场和蚕桑村，利用多年种桑养蚕的丰富经验，继续扩大蚕桑的种植面积，同时通过内培外引，把原蚕种场缫丝厂扩建成宿迁市津源缫丝有限公司，形成了公司+基地+农户的一条龙生产模式。 　　我调任**之初，用内忧外患来形容当时政府的状况一点也不为过：领导班子成员整天勾心斗角，外面债主整日上门催债，政府工作人员人心涣散，不思进取。为了规范机关事业单位工作人员日常管理，相继制订出台了机关工作人员学习制度、政府机关财务管理制度、信访接待制度等九项管理制度， 有效地规范了机关干部的行为，受到了区委、区政府的充分肯定。 　　3、为群众排忧解难，办实事实绩 　　群众利益无小事，在对待弱势群体方面，自己带头并要求全镇财政供养人员每人结亲帮扶一户困难家庭，给他们提供智力和财力上的帮助，解决他们的实际困难，帮助他们渡过困境。今年以来，本人多次协调金融部门帮助50多户困难户解决小额扶贫贷款100余万元，帮助他们新上养殖、种植、加工等项目30多个，被帮扶的困难户年底可望全部脱贫。针对部分群众反映行路难问题，本人通过实地调查考察，在镇财政十分紧张的情况下，通过向上争一点、大户捐一点、群众筹一点、财政补一点的形式，铺设乡村水泥路55公里，实现了全镇村村通公路；通过多种渠道争取，西片群众企盼多年埠凌路也在今年得以铺设。还先后投入100余万元架设西沙河桥、府前路大桥、龙潭大桥等桥梁20余座，切实解决了全镇行路难问题。我镇原有的礼堂是上世纪七十年代建设的，早已成为危房，今年我们通过市场化手段运作，政府未出一分钱成功的将原政府礼堂建设成下层为800多平方米的鑫润发超市、上层为集会务、娱乐为一体的会务中心；为鼓励和扶持民营经济发展，镇里在充分征求意见的基础上出台了《**镇促进民营经济发展的实施意见》，对现有民营企业实行挂牌保护，推动了全民创业。对新办企业帮助其协调贷款办理证件，促进企业发展，通过优惠政策的实施、基础设施的改善、诚信政府的打造，今年以来，全镇新增民营企