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公司宿舍管理方案篇一：公司物流管理部宿舍5S管理方案（1374字） 为响应公司半军事化宿舍打造活动，同时切实加强宿舍员工安全教育和管理，督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境，营造良好的宿舍文化氛围，提高员工的综合素养，特对5#、12#宿舍组织开展5S管理，具体方案如下：一、宿舍现状1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐，随意摆放；2、宿舍地面上鞋，椅子摆放不整齐，垃圾桶不及时清理；3、脸盆随意摆放，宿舍大厅杂物较多；4、宿舍内水管、床架上挂着衣服；5、卫生间马桶、地面不干净，洗发水等用品摆放不整齐；6、阳台地面不整洁，鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。二、5S管理方案（一）整理1.定义：宿舍内，区别要与不要的东西，只保留要的东西，清除不要的东西；2.对象：主要在清理宿舍被占用而无用的东西；3.目的：清除零乱根源，腾出空间，创造一个清晰的生活环境；4.整理对象：1）宿舍抽屉，桌面上电脑、书籍、生活物品；2）宿舍地面上是否整洁，鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放；3）毛巾是否挂放整洁，水杯洗漱等物品摆放是否整齐；4）卫生间地面是否干净，洗发水等用品摆放是否整齐；5）阳台地面是否干净，物品摆放是否整齐。（二）整顿1.定义:把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；2.对象：主要在减少宿舍任意浪费时间的地方；3.目的：定制存放，实现随时方便取用；4.整顿的实施方法：1）经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放；2）依使用频率，来决定放置场所和位置；3）物品按规定摆放；(三) 清扫1.定义：将不需要的东西清除掉，保持宿舍无垃圾，无污秽状态;2.对象：主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”3.目的：1）保持宿舍环境的整洁干净；2）保持整理、整顿成果；3）提高宿舍生活质量。4.清扫的推行方法：1）规定例行扫除时间与时段，如：每周至少组织一次大扫除；每天对洗漱间擦拭一次；卫生间每天刷洗一次等等；2）寝室长要亲自参与清扫，以身作则；3）要清扫到很细微的地方，不做表面工作；4）调查脏污的来源，彻底根除。(四）清洁1.定义：维持以上整理、整顿、清洁后的局面，使舍员觉得整洁、卫生；2.对象：透过整洁美化的宿舍区与环境，而产生人们的精力充沛；3.目的：养成持久有效的清洁习惯，维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。4.清洁的实施方法：1）值日制度健全，做到有寝室长，有轮值表，有值日生；2）寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作；3）每个寝室按床位顺序，每人轮流负责本寝室一周的值日工作；4）值日生负责本寝室每天的卫生工作，做到通风换气、扫地、清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意检查水龙头，关灯锁门。（五）素养1.定义：通过进行上述4S的活动，让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度，养好良好的工作习惯，做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”；2.对象：主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯；3.目的：1）养成良好习惯；2）塑造守纪律的生活场所，井然有序；3）营造团队精神，注重集体的力量、智慧。4.修养实施方法：1）张贴有关管理制度、公约、警示标语；2）刊出寝室专栏，增进宿舍成员的思想交流；3）种植阳台盆栽，营造家的温馨；4）建立推行《5S管理》相关标准和制度；6）各种标准、制度目视化，让标准、制度用眼睛一看就能了解。物流管理部20XX年9月25日篇二：公司员工宿舍管理方案（2036字） 一、宿舍文明1.保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、烟头等。一切车辆(含自行车)按指定的位置摆放整齐。2.宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不堆放杂物，不养鸟和其他宠物。3.不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不弄脏和划花墙壁。4.养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物倒在垃圾池(桶)内。5.注意安全，不私自安装电器和拉接电源线，不使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。6.预防火灾，不要在宿舍区燃放烟火和鞭炮。7.自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不使用高音器材，不大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。8.美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。9.各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。二、员工宿舍1.住宿条件(1)在市区内无适当住所或交通不便的员工可申请住宿。(2)凡有以下情形之一者，不得住宿：①患有传病者。②有吸毒、赌博等不良嗜好者。(3)不允许携带家属住宿。2.离职员工离职(包括自动辞职、被免职、解职、退休等)，于离职日起3日内，搬离宿舍，不允许借故拖延或要求任何补偿费或搬家费。三、管理员任务(1)监督管理一切内务，分配清扫任务、保护整洁、维持秩序、水电煤气及门户管制以及附属设施的检查、保养与维修，落实防火、防灾对策；(2)监督入住者遵守规章制度。(3)监督值班人员维护环境清洁及关闭门窗。(