第八章 资预算课件.ppt

第八章 资本预算 本章主要内容 第一节 项目评价的原理和方法 知识点1：项目评价的基本原理 1.什么是资本预算——是指制定长期投资决策的过程。其主要目的是评估长期投资项目的生存能力以及盈利能力，以便判断企业是否值得投资。 本章讨论的投资是企业进行的生产性资本投资。或者简称“资本投资” 。 2. 项目评价基本原理 原理1：净增效益原则：净现值NPV﹥0 原理2：投资人要求的报酬率，即资本成本，是评价项目能否为股东创造价值的标准。 投资项目的报酬率 ＞ 资本成本，企业价值将增加 投资项目的报酬率 ＜ 资本成本，企业价值将减少 3.资本成本确定 从股东角度考虑，就是股东所要求的必要报酬率； 从公司角度考虑，就是公司（项目）的报酬率，为股东和债权人要求的报酬率的加权平均数。 股东的报酬率根据CAPM模型计算 债权人的报酬率为税后利息率 知识点2：项目评价的基本方法 （一）投资回收期法 PBP 1.含义与计算 回收期是指投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间。 评价：回收年限越短，方案越有利。 回收期的计算分两种情况： （1）在原始投资一次支出，每年现金净流入量相等时： 　 （2）现金流入量每年不等，或原始投资是分几年投入的，则可使下式成立的n为回收期： （二）会计报酬率法 1.含义与计算 投资项目寿命周期内平均年投资报酬率。 其中：平均净收益，来自利润表数字，各年简单平均 这种方法计算简便，应用范围很广。它在计算时使用会计报表上的数据，以及普通会计的收益和成本观念。 （一）净现值法 1.净现值含义 ——是指从投资开始至项目终结时所有未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。 2.NPV决策规则 独立项目：选择所有NPV ＞0的项目，表明投资报酬率大于资本成本，该项目可以增加股东财富。 互斥项目：选择所有NPV ＞0的项目中NPV最大的项目 3.NPV法评价 净现值法具有广泛的适用性，在理论上也比其他方法更完善。 净现值法在比较寿命期不同的项目时有一定的局限性。 （二）现值指数法PI 1.含义及计算 所谓现值指数，是未来现金流入现值与现金流出现值的比率。 　　 2.决策规则： 只有一个备选方案，大于1则采纳；多个互斥方案，采用现值指数超过1最多的投资项目。 　 3.评价： 能在不同规模的项目之间进行比较 （三）内含报酬率IRR法 1.含义 内含报酬率IRR——使投资项目净现值为零时的折现率 2.指标应用决策规则 　如果IRR＞WACC加权平均资本成本，应予采纳; 　如果IRR≤资本成本，应予放弃。 3、评价： 可能会有多个IRR，不能直接评价两个投资规模不同的互斥项目的优劣 不管是哪种情况，净现值法总是正确的。相比之下，内含报酬率法只能在某种条件下使用。 【总结】指标之间的关系 净现值0——现值指数1——内含报酬率项目资本成本 净现值0——现值指数1——内含报酬率项目资本成本 净现值=0——现值指数=1——内含报酬率=项目资本成本 一、如果项目的投资额不同寿命期相同，则比较净现值，净现值大的方案为优 如果是投资额不同引起的(项目的寿命相同)，对于互斥项目应当净现值法优先，因为它可以给股东带来更多的财富。 二、如果项目的寿命期不同，净现值没有可比性，有两种方法：共同年限法和等额年金法 (一)共同年限法 原理是：假设投资项目可以在终止时进行重置，通过重置使两个项目达到相同的年限，然后比较其净现值。该方法也被称为重置价值链法。 【思路】 项目重置——寿命期相同。共同年限的确定方法是根据不同方案的使用寿命确定其最小公倍数。 (二)等额年金法 【思路】净现值——净现值的等额年金——无限次重置(年限相同)计算永续净现值。 　　 其计算步骤如下： 　　1.计算两项的净现值; 　　2.计算净现值的等额年金额; 　　3.假设项目可以无限重置，并且每次都在该项目的终止期，等额年金的资本化就是项目的净现值。（资本成本相同时这一步并非总是必要的 ） 第二节 投资项目现金流量的估计 知识点1：现金流量的概念 现金流量——在投资决策中是指一个项目所引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。 注意： 投资决策中使用的资金流量，是投资项目的现金流量，是特定项目引起的 新建项目的现金流量包括现金流出量、现金流入量金和现金净流量三个具体概念。 知识点2：现金流量的估计 （一）基本原则 在确定投资项目相关的现金流量时，应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。 所谓增量现金流量，是指接受或拒绝某一个投资项目时，企业总现金流量因此发生的变动。 （二）注意以下四个问题： （1）区分： 相关成本——差额成本、未来成