分管农业副镇长2012年工作总结及2013年工作计划.docVIP

分管农业副镇长2012年工作总结及2013年工作计划在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务部门的指导下，全镇农业工作以优化农业产业结构为重点，以促进农民增收为目标，大力推进农业产业化经营，进一步落实各项惠农政策，扎实推进新型农村社区建设，为促进全镇农业和农村经济发展做出了应有的贡献，圆满完成了年初制定的各项任务目标。分管农业副镇长2012年工作总结及2013年工作计划 2012年农业工作总结及2013年工作计划 2012年，在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务部门的指导下，全镇农业工作以优化农业产业结构为重点，以促进农民增收为目标，大力推进农业产业化经营，进一步落实各项惠农政策，扎实推进新型农村社区建设，为促进全镇农业和农村经济发展做出了应有的贡献，圆满完成了年初制定的各项任务目标。我们主要做了如下方面的工作： 一、认真落实各项强农惠农政策 一是认真进行粮食面积核查登记和良种补贴。为把工作做好，召开了粮食面积核查登记专题会议，布置核查内容和方法，督促各村按时上报数据，严把审核关，发现问题及时纠正，确保粮食面积准确无误，今年实现良种补贴2.2万亩，良种覆盖率达到100%;同时积极配合保险公司做好全镇农业保险工作，减轻了农民的受灾损失。二是切实抓好动物防疫工作。积极做好禽流感、生猪口蹄疫等多种 落实抗旱措施，浇灌面积和设备投入情况一天一汇总，一天一汇报，并发放水泵及输水带30余台套，在短短两周的时间内全面完成了全镇2万亩小麦普浇一遍的抗旱目标，为夺取今年的夏粮丰收奠定了基础。二是抓住绿化造林时机，大力发展林业生产。积极实施林业“六大工程”，开展春季植树造林，完成西二环绿色通道建设4.8公里，植树21000株。三是多措并举，加强林木病虫害防治。积极进行林业有害生物调查，对危害较重的5种有害生物进行了全面监测；制定了《汶上镇美国白蛾防控工作实施方案》，购置了大中型喷雾设备3台，杀虫灯34盏，组建了7人的林业有害生物防治专业队和10人的普查监测队，租用专门车辆进行防治；突出治早、治小、治了，达到了有虫不成灾的防治目的。四是堵疏结合，圆满完成夏秋两季秸秆禁烧任务。围绕秸秆禁烧和综合利用工作，不断强化措施，落实责任，严防死守，实现了“不烧一把火，不冒一处烟，不毁一棵树”的禁烧目标，完成秸杆直接还田面积近2万亩，还田率达到98%以上。五是加快农业结构调整，促进农业产业化发展。以农民增收、农业增效为目标，加快农业结构调整步伐，新发展涉及周村、疃里、阙庄3个村的牛蒡种植基地1000亩，新建涉及姬沟、林庄、柳杭等村的拱棚西红柿质量安全示范区，并顺利通过市里验收。六是抓住时机，切实搞好新型农村社区建设。在完成拆迁前期调查、分析、制定方案的基础上，委托县物价认证中心对史庄全村农户住房进行了测算评估，组建了祥云花园社区建设改造指挥部，并签订协议，仅用了7天的时间全村地上附属建筑物全部拆除完毕，共拆除房屋2348间，4.8万平方米。祥云花园社区一期工程由省城乡建设勘察院规划设计，总建筑面积5.5万平方米，建成后将成为布局合理，配套完善，环境优美，和谐宜居的新型农村社区，成为全镇乃至全县新型农村社区建设的亮点工程。 三、积极配合做好了县里重点工程 按照年初镇党委、政府制定的“六条专线工作，完成重点工程”的要求，在县城区防洪体系建设指挥部和县城市建设改造指挥部的领导下，完成了东护城河防洪体系建设的工地征地、地上附属物清障、涉及城区5个社区的拆迁改造等工作，疏挖河道1400米，土方10万立方米，妥善地处理了信访案件，很好地维护了施工环境，促进了工程建设顺利进行。另外，积极配合县里完成了中都大街线杆迁移、福慧小区及建设局片区拆迁、阳城电厂供排水工程占地清障等工作，保证了县里重点工程的顺利实施。 总之，在总结成绩的同时，我们也面临着许多困难和问题。主要是特色农业不多，品牌农业不明显，农业产业化水平低，科技含量不高等。2013年，我们将着力提升农业综合生产能力和市场竞争力，提高农业的产业化和组织化程度，推进专业组织和无公害农产品基地建设，加大农业招商力度，发展高新技术农业，推动我镇农业提档升级。着重抓好以下几个方面的工作：篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总